| 摘要 | 第5-7页 |
| abstract | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 项目研究的背景与意义 | 第11-14页 |
| 1.1.1 理论背景 | 第11-13页 |
| 1.1.2 项目背景 | 第13-14页 |
| 1.1.3 研究的意义和价值 | 第14页 |
| 1.2 可行性研究的必要性 | 第14-15页 |
| 1.3 可行性研究的目标和内容 | 第15页 |
| 1.4 可行性研究的方法 | 第15-16页 |
| 1.5 可行性研究的基本原则 | 第16-18页 |
| 第二章 抗癌药物伊沙匹隆项目概况 | 第18-29页 |
| 2.1 药物合成方法的创新、研发及生产背景介绍 | 第18-19页 |
| 2.1.1 药物合成方法创新的相关基本概念 | 第18页 |
| 2.1.2 相关产业概述 | 第18-19页 |
| 2.2 抗癌药物伊沙匹隆概况 | 第19-21页 |
| 2.3 项目的SWOT分析 | 第21-22页 |
| 2.3.1 SWOT分析法的含义 | 第21-22页 |
| 2.3.2 伊沙匹隆项目的SWOT分析 | 第22页 |
| 2.4 申报平台构建的关键要素分析 | 第22-26页 |
| 2.4.1 我国药物申报政策的历史沿革 | 第22-23页 |
| 2.4.2 药品评审、注册管理部门的变迁 | 第23-24页 |
| 2.4.3 当前药品注册制度调整对企业申报药品的影响 | 第24-25页 |
| 2.4.4 当前政策下JT药业的申报平台关键要素 | 第25-26页 |
| 2.5 生产平台构建的关键要素分析 | 第26-29页 |
| 2.5.1 基本原则 | 第26-27页 |
| 2.5.2 生产平台搭建过程中的要素 | 第27-29页 |
| 第三章 通过全合成方法生产伊沙匹隆的任务分解及工艺路线 | 第29-39页 |
| 3.1 全合成方法生产抗癌药物伊沙匹隆过程的任务分解 | 第29-35页 |
| 3.1.1 全合成方法生产伊沙匹隆项目的总体目标 | 第29-30页 |
| 3.1.2 工作分解结构WBS(WorkBreakdownStructure) | 第30-32页 |
| 3.1.3 全合成方法生产伊沙匹隆项目的工作分解 | 第32-35页 |
| 3.2 全合成伊沙匹隆工艺路线 | 第35-36页 |
| 3.3 研发平台构建的关键要素分析 | 第36-39页 |
| 第四章 通过全合成方法生产伊沙匹隆的技术可行性分析 | 第39-46页 |
| 4.1 技术基础 | 第39-40页 |
| 4.2 技术研究过程分析 | 第40-44页 |
| 4.2.1 JT药业首席科学家关于伊沙匹隆的技术研究过程 | 第40-41页 |
| 4.2.2 JT药业研发团队研究过程 | 第41-44页 |
| 4.3 技术特点及意义 | 第44-46页 |
| 第五章 通过全合成方法生产伊沙匹隆的市场需求分析 | 第46-50页 |
| 5.1 抗癌药物及抗乳腺癌药物的市场需求分析 | 第46-48页 |
| 5.2 伊沙匹隆市场分析 | 第48-49页 |
| 5.3 伊沙匹隆在国内定价预测 | 第49-50页 |
| 第六章 JT药业公司伊沙匹隆项目经济评价及风险分析 | 第50-63页 |
| 6.1 财务评价 | 第50-57页 |
| 6.1.1 投资和成本估算 | 第50-53页 |
| 6.1.2 资金流和经济评价 | 第53-56页 |
| 6.1.3 敏感性分析 | 第56-57页 |
| 6.2 环境影响评价 | 第57-61页 |
| 6.2.1 环境影响评价的内容 | 第57-58页 |
| 6.2.2 环境影响评价的作用 | 第58页 |
| 6.2.3 研发过程的环境影响评价 | 第58-59页 |
| 6.2.4 生产过程的环境影响评价 | 第59-61页 |
| 6.3 风险分析 | 第61-63页 |
| 第七章 总结 | 第63-65页 |
| 7.1 论文研究的主要结论 | 第63页 |
| 7.2 未来的研究方向 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-67页 |
