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YJ财富公司对发展高净值家庭财富管理业务的研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第8-16页
    1.1 研究背景和意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-13页
        1.2.1 国内文献综述第10-11页
        1.2.2 国外文献综述第11-13页
        1.2.3 文献述评第13页
    1.3 研究内容、方法和思路结构第13-16页
        1.3.1 研究内容第13-14页
        1.3.2 研究方法第14页
        1.3.3 思路结构第14-16页
2 相关概念和理论第16-24页
    2.1 相关概念第16-18页
        2.1.1 财富管理第16页
        2.1.2 高净值家庭第16-17页
        2.1.3 家庭财富管理第17-18页
    2.2 相关理论第18-24页
        2.2.1 财富管理基本理论第18-21页
        2.2.2 金融创新理论第21-22页
        2.2.3 家庭财富生命周期理论第22-24页
3 YJ财富公司发展高净值家庭财富管理业务内外部环境分析第24-36页
    3.1 YJ财富公司发展高净值家庭财富管理业务内部环境分析第24-28页
        3.1.1 YJ财富公司基本情况概述第24页
        3.1.2 YJ财富公司行业地位分析第24-25页
        3.1.3 YJ财富公司经营目标、方针、战略规划第25页
        3.1.4 YJ财富公司发展高净值家庭财富管理业务情况第25-26页
        3.1.5 YJ财富公司目标客户的需求和满意度情况第26-27页
        3.1.6 YJ财富公司发展高净值家庭财富管理业务内部环境分析结论第27-28页
    3.2 YJ财富公司发展高净值家庭财富管理业务外部环境分析第28-36页
        3.2.1 供应方的议价能力第29-30页
        3.2.2 需求方的议价能力第30-32页
        3.2.3 潜在进入者的威胁第32-33页
        3.2.4 替代品第33-34页
        3.2.5 现有对手的竞争第34-35页
        3.2.6 YJ财富公司发展高净值家庭财富管理业务外部环境分析结论第35-36页
4 YJ财富公司发展高净值家庭财富管理业务的SWOT分析第36-45页
    4.1 YJ财富公司发展高净值家庭财富管理业务的优势第36-37页
        4.1.1 预期收益高第36页
        4.1.2 资金安全,风险可控第36-37页
        4.1.3 经营优势第37页
        4.1.4 规模优势第37页
    4.2 YJ财富公司发展高净值家庭财富管理业务的劣势第37-38页
        4.2.1 行业的监管举措尚未健全和完善第37页
        4.2.2 自身经营有可能存在不足第37-38页
        4.2.3 风险定价和控制能力不足第38页
        4.2.4 产品同质化严重第38页
    4.3 YJ财富公司开展发展高净值家庭财富管理业务面临的机遇第38-39页
        4.3.1 市场需求的增多第38页
        4.3.2 互联网金融带来的优势第38-39页
        4.3.3 充足的客户人脉资源优势第39页
        4.3.4 业务模式创新发展第39页
    4.4 YJ财富公司开展发展高净值家庭财富管理业务面临的威胁第39-40页
        4.4.1 传统金融机构的威胁第39页
        4.4.2 刚性兑付风险第39-40页
        4.4.3 公众对于财富管理行业缺乏正确的认知第40页
        4.4.4 经济下行的风险第40页
    4.5 YJ财富公司SWOT矩阵分析第40-45页
        4.5.1 SWOT矩阵表分析第40-42页
        4.5.2 SPACE矩阵分析第42-45页
5 YJ财富公司发展高净值家庭财富管理业务市场定位与管理策略第45-55页
    5.1 市场定位第45-46页
        5.1.1 目标市场定位第45页
        5.1.2 业务市场定位第45-46页
    5.2 YJ财富公司发展高净值家庭财富管理业务产品再设计第46-47页
        5.2.1 产品设计总体策略第46-47页
        5.2.2 产品供应商及筛选原则第47页
    5.3 具体管理策略第47-55页
        5.3.1 渠道管理策略第47-48页
        5.3.2 人才管理策略第48-49页
        5.3.3 产品管理策略第49-51页
        5.3.4 客户细分管理策略第51-52页
        5.3.5 服务策略第52页
        5.3.6 过程管理策略第52-53页
        5.3.7 价格策略第53-55页
6 结论第55-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-60页
附录A第60-61页

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