T镇村干部绩效管理现状分析及优化
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第9页 |
| 1.3 相关研究现状 | 第9-12页 |
| 1.3.1 国内相关研究现状 | 第9-11页 |
| 1.3.2 国外相关研究现状 | 第11-12页 |
| 1.4 本文研究的主要内容及框架结构 | 第12-13页 |
| 1.4.1 研究的主要内容 | 第12页 |
| 1.4.2 论文的框架结构 | 第12-13页 |
| 第二章 T镇村干部绩效管理现状分析 | 第13-26页 |
| 2.1 T镇基本情况和村干部队伍情况 | 第13-14页 |
| 2.1.1 T镇基本情况 | 第13页 |
| 2.1.2 T镇村干部队伍情况 | 第13-14页 |
| 2.2 T镇村干部绩效管理现状 | 第14-16页 |
| 2.3 T镇村干部绩效管理存在问题 | 第16-26页 |
| 2.3.1 绩效目标不清晰 | 第20-21页 |
| 2.3.2 绩效沟通机制不完善 | 第21-23页 |
| 2.3.3 考评周期过长 | 第23页 |
| 2.3.4 考评主体不完整 | 第23-26页 |
| 第三章 T镇村干部绩效管理优化 | 第26-32页 |
| 3.1 村干部岗位职能分析 | 第26-27页 |
| 3.1.1 村党支部成员职责 | 第26页 |
| 3.1.2 村民委员会成员职责 | 第26-27页 |
| 3.2 村干部绩效考评优化原则 | 第27-28页 |
| 3.3 村干部绩效管理优化措施 | 第28-32页 |
| 3.3.1 考评内容科学化,符合政策导向 | 第28-29页 |
| 3.3.2 考评标准明确化,促进目标达成 | 第29-30页 |
| 3.3.3 绩效沟通机制畅通化,实现互利共赢 | 第30页 |
| 3.3.4 考评周期合理化,保障真实有效 | 第30-31页 |
| 3.3.5 考评主体完整化,切实履职尽责 | 第31-32页 |
| 第四章 T镇村干部绩效管理实施保障 | 第32-35页 |
| 4.1 推进法制建设,强化组织监督 | 第32-33页 |
| 4.2 完善激励机制,实行“双公开” | 第33-34页 |
| 4.3 落实任职待遇,完善离任保障 | 第34-35页 |
| 第五章 结论 | 第35-37页 |
| 参考文献 | 第37-39页 |
| 附录A | 第39-40页 |
| 附录B | 第40-42页 |
| 附录C | 第42-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
