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ET互联网法律电商平台公司商业模式研究

中文摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第10-13页
    第一节 研究背景第10-11页
    第二节 研究内容和研究方法第11-12页
    第三节 论文结构第12-13页
第二章 商业模式及商业模式创新第13-18页
    第一节 商业模式定义第13-15页
    第二节 商务模式分析模型第15-17页
    第三节 本章小结第17-18页
第三章 ET公司简介第18-33页
    第一节 ET公司简介第18-20页
    第二节 ET公司现有业务概述第20-24页
    第三节 ET公司竞争实力介绍第24-27页
    第四节 ET公司经营状况第27-31页
    第五节 本章小结第31-33页
第四章 ET公司现有商业模式分析第33-51页
    第一节 ET公司商业模式简介第33-35页
    第二节 ET公司定位客户和需求第35-36页
    第三节 ET公司关键资源第36-40页
    第四节 ET公司市场拓展方式第40-42页
    第五节 ET公司现金流分析第42-48页
    第六节 ET公司商业模式实现方式分析第48-50页
    第七节 本章小结第50-51页
第五章 互联网法律电商行业变化趋势分析第51-64页
    第一节 传统法律服务行业简况第51-52页
    第二节 互联网对传统法律服务的影响第52-56页
    第三节 互联网法律电商行业的现状第56-59页
    第四节 互联网法律电商行业面临挑战第59-61页
    第五节 互联网法律电商行业竞争格局分析第61-63页
    第六节 本章小结第63-64页
第六章 ET公司商业模式创新和优化建议第64-75页
    第一节 ET公司商业模式面临的风险第64-70页
    第二节 ET公司商业模式调整优化第70-74页
    第三节 本章小结第74-75页
第七章 结论第75-78页
    第一节 主要的研究结论第75-76页
    第二节 论文研究的不足之处第76-78页
附录第78-81页
参考文献第81-82页
致谢第82页

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