A供电企业文化落地工程建设研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3 本论文的研究内容 | 第13-14页 |
| 第2章 供电企业文化落地工程的相关理论概述 | 第14-21页 |
| 2.1 企业文化的概念 | 第14-15页 |
| 2.1.1 企业文化的内涵 | 第14-15页 |
| 2.1.2 企业文化落地的内涵 | 第15页 |
| 2.2 供电企业文化落地的概念 | 第15-17页 |
| 2.2.1 供电企业文化落地的特征 | 第15-17页 |
| 2.2.2 国家电网公司文化落地的特征 | 第17页 |
| 2.3 供电企业文化落地工程建设相关理论 | 第17-20页 |
| 2.3.1 模块化理论 | 第17-18页 |
| 2.3.2 文化堕距理论 | 第18-19页 |
| 2.3.3 以人为本管理理念 | 第19-20页 |
| 2.4 本章小结 | 第20-21页 |
| 第3章 A供电企业文化落地工程建设现状分析研究 | 第21-30页 |
| 3.1 A供电企业发展历程 | 第21-23页 |
| 3.1.1 企业简介 | 第21-23页 |
| 3.1.2 企业文化发展历程 | 第23页 |
| 3.2 A供电企业文化落地工程建设方案概要 | 第23-25页 |
| 3.2.1 文化落地工程背景 | 第23-24页 |
| 3.2.2 工程建设方案概要 | 第24-25页 |
| 3.3 A供电企业文化落地工程建设现状的调查分析 | 第25-29页 |
| 3.3.1 员工具备良好企业文化认知 | 第25-26页 |
| 3.3.2 员工的企业认同感逐渐变强 | 第26-27页 |
| 3.3.3 员工能够遵守健全的企业制度 | 第27-28页 |
| 3.3.4 企业内部风气整体积极向上 | 第28-29页 |
| 3.4 本章小结 | 第29-30页 |
| 第4章 A供电企业文化落地工程建设模式研究 | 第30-41页 |
| 4.1 企业文化落地工程建设的问题与难点 | 第30-34页 |
| 4.1.1 文化与管理难融合 | 第30-31页 |
| 4.1.2 理念与行为难转化 | 第31-32页 |
| 4.1.3 文化与制度难兼施 | 第32-33页 |
| 4.1.4 建设与落地难渐进 | 第33-34页 |
| 4.1.5 效果与改进难持续 | 第34页 |
| 4.2 企业文化落地工程建设模式概要 | 第34-35页 |
| 4.3 企业文化落地工程建设模式分析 | 第35-40页 |
| 4.3.1 企业文化落地时间进程 | 第35-37页 |
| 4.3.2 企业文化落地实施主体 | 第37-38页 |
| 4.3.3 企业文化落地实施内容 | 第38-40页 |
| 4.4 本章小结 | 第40-41页 |
| 第5章 A供电企业文化落地工程建设实施方案研究 | 第41-51页 |
| 5.1 企业文化落地工程建设的原则 | 第41-42页 |
| 5.2 企业文化落地工程建设的准备 | 第42-45页 |
| 5.2.1 企业文化落地工程建设的组织保障 | 第42-43页 |
| 5.2.2 企业文化落地工程建设规划的制定 | 第43-45页 |
| 5.2.3 企业文化落地工程建设的物质保障 | 第45页 |
| 5.3 企业文化落地工程建设的实施内容 | 第45-46页 |
| 5.4 企业文化落地工程建设的体系构成 | 第46-50页 |
| 5.4.1 企业文化理念构建 | 第46-47页 |
| 5.4.2 加强企业文化传播工作的开展 | 第47-48页 |
| 5.4.3 加强企业员工素质的提升培训 | 第48-49页 |
| 5.4.4 企业文化落地工程实施效果评价 | 第49-50页 |
| 5.4.5 企业文化落地工程建设成效改进优化 | 第50页 |
| 5.5 本章小结 | 第50-51页 |
| 第6章 结论与展望 | 第51-53页 |
| 6.1 结论 | 第51-52页 |
| 6.2 展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 作者简介 | 第57页 |
