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HY集团经济效益审计问题研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
绪论第10-15页
    0.1 研究背景与意义第10-11页
        0.1.1 研究背景第10页
        0.1.2 研究意义第10-11页
    0.2 国内外文献综述第11-13页
        0.2.1 国外文献综述第11-12页
        0.2.2 国内文献综述第12-13页
    0.3 研究内容与方法第13-15页
        0.3.1 研究内容第13-14页
        0.3.2 研究方法第14-15页
1 相关理论第15-19页
    1.1 经济效益审计的概念及特点第15-16页
    1.2 经济效益审计的程序和方法第16-17页
    1.3 委托代理理论第17-18页
    1.4 资本保全理论第18-19页
2 HY集团的基本情况和经济效益审计现状第19-26页
    2.1 HY集团简介第19页
    2.2 HY集团经营状况第19-22页
    2.3 HY集团经济效益审计现状第22-26页
        2.3.1 审计机构设置及职责第22-23页
        2.3.2 审计的依据及制度第23-24页
        2.3.3 审计的流程及方法第24-26页
3 HY集团经济效益审计存在的问题及原因分析第26-34页
    3.1 HY集团经济效益审计存在的问题第26-30页
        3.1.1 内部审计机构设置不够完善第26页
        3.1.2 制定的经济效益审计计划不合理第26-27页
        3.1.3 审计方法和手段落后第27-28页
        3.1.4 审计人员业务胜任能力不够第28页
        3.1.5 经济效益审计评价标准不全面第28-30页
    3.2 HY集团经济效益审计问题的原因分析第30-34页
        3.2.1 尚未设立独立的经济效益审计机构第30页
        3.2.2 审计计划没有关注集团重大风险领域第30-31页
        3.2.3 尚未全面实施审计电算化第31-32页
        3.2.4 缺乏审计人员选培机制第32页
        3.2.5 尚未建立统一经济效益审计评价标准第32-34页
4 完善HY集团经济效益审计的建议第34-41页
    4.1 设立独立的经济效益审计项目组第34页
    4.2 提高审计计划和方案的科学性第34-36页
        4.2.1 审计计划制定要重视重大风险领域第34-35页
        4.2.2 审计方案体现集团价值增加第35-36页
    4.3 提高审计人员素质第36-38页
        4.3.1 完善审计人员选拔制度第36页
        4.3.2 健全审计人员培养制度第36-37页
        4.3.3 完善审计人员绩效考核内容第37-38页
    4.4 不断完善审计方法和手段第38-39页
    4.5 完善经济效益审计的评价体系第39-41页
结束语第41-42页
参考文献第42-45页
致谢第45-46页

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