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江苏省A县精准扶贫研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
导言第9-17页
    一、选题的缘由和意义第9-11页
        (一) 选题缘由第9-10页
        (二) 研究意义第10-11页
    二、国内外研究现状第11-15页
        (一) 国内研究现状第11-13页
        (二) 国外研究现状第13-15页
    三、研究方法第15-16页
    四、本文的创新和不足之处第16-17页
第一章 扶贫工作的理论基础第17-21页
    一、核心概念的界定第17-19页
        (一) “贫困”的概念第17-18页
        (二) “精准扶贫”的概念第18页
        (三) “扶贫机制”的概念第18-19页
    二、相关理论阐述第19-21页
        (一) 贫困恶性循环理论第19页
        (二) 赋权理论第19-20页
        (三) 收入再分配理论第20页
        (四) 人力资本投资理论第20-21页
第二章 A县精准识别分析第21-24页
    一、A县精准识别的主要做法第21-23页
        (一) 建立多维度贫困指标测评体系第21页
        (二) 建立多层级的公开机制第21-22页
        (三) 建立精准化的经济状况核对体系第22页
        (四) 建立精准分类制度第22-23页
    二、A县精准识别存在的问题第23-24页
        (一) 逐级分解贫困指标导致识别不精准第23页
        (二) 量化标准导致贫困边缘户难以界定第23-24页
第三章 A县精准帮扶情况分析第24-29页
    一、A县精准帮扶主要做法第24-26页
        (一) 整合力量,开展结对帮扶第24页
        (二) 因地制宜,实施产业化帮扶第24-25页
        (三) 综合施策,建立多方位保障机制第25-26页
    二、精准帮扶存在的问题第26-29页
        (一) 贫困户自主脱贫意识不强第26-27页
        (二) 产业帮扶贫困户参与度不高第27页
        (三) 帮扶资源整合度不高第27-29页
第四章 A县精准管理情况分析第29-32页
    一、A县精准管理主要做法第29-30页
        (一)建立由纪委直接领导的组织管理机制第29页
        (二) 实施动态调整机制第29-30页
        (三) 建立严密的资金监管机制第30页
    二、精准管理存在的问题第30-32页
        (一) 精准化要求与成本之间的矛盾第30-31页
        (二) 贫困退出机制面临操作难题第31-32页
第五章 A县精准考核实施情况分析第32-35页
    一、A县精准考核的主要做法第32-33页
        (一) 建立多维扶贫效果评估体系第32页
        (二) 建立交叉联合的考评机制第32页
        (三) 建立严明的督查考核制度第32-33页
        (四) 建立完备的监督反馈机制第33页
    二、A县精准考核工作机制存在的问题第33-35页
        (一) 考核方式机械化降低产业发展积极性第33-34页
        (二) 激励机制不健全导致帮扶队伍力量薄弱第34-35页
第六章 完善A县精准扶贫的对策思考第35-39页
    一、完善精准识别机制第35页
        (一) 继续完善贫困识别标准体系第35页
        (二) 引入信息化手段开展识别工作第35页
    二、完善精准帮扶机制第35-37页
        (一) 建立教育培训机制,增强脱贫动力和能力第35-36页
        (二) 建立社会扶贫参与机制,激发生产活力第36页
        (三) 转变创业就业激励方式,保护小农户利益第36-37页
    三、完善精准管理工作机制第37页
        (一) 用信息化手段简化管理流程第37页
        (二) 完善贫困退出引导机制第37页
    四、完善精准考核工作机制第37-39页
        (一) 建立精准考核激励机制第37-38页
        (二) 建立扶贫领域容错纠错机制第38-39页
结束语第39-40页
附录A: 低收入农户收入调查方法第40-42页
参考文献第42-47页
    一、著作类第42-43页
    二、论文类第43-47页
后记第47页

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