| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究现状综述 | 第11-14页 |
| 1.3.1 项目管理国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.2 项目管理规划国内外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.4 研究主要内容与思路 | 第14-15页 |
| 1.4.1 研究主要内容 | 第14页 |
| 1.4.2 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.5 研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第16-19页 |
| 2.1 项目管理的内涵 | 第16-17页 |
| 2.1.1 项目的含义 | 第16页 |
| 2.1.2 项目管理的概念和特点 | 第16页 |
| 2.1.3 项目管理的目标 | 第16-17页 |
| 2.2 项目管理规划概述 | 第17页 |
| 2.2.1 项目管理规划的定义 | 第17页 |
| 2.2.2 项目管理规划的要求 | 第17页 |
| 2.2.3 项目管理规划的作用 | 第17页 |
| 2.3 项目管理规划的内容 | 第17-19页 |
| 第3章 DQ-JX油气管道工程项目管理规划总体研究 | 第19-23页 |
| 3.1 项目基本情况 | 第19-20页 |
| 3.1.1 项目概况 | 第19页 |
| 3.1.2 项目施工外部环境和条件 | 第19页 |
| 3.1.3 项目特点 | 第19-20页 |
| 3.2 项目主要工程量 | 第20-21页 |
| 3.3 项目规划依据 | 第21-22页 |
| 3.3.1 用户需求 | 第21页 |
| 3.3.2 项目目标 | 第21-22页 |
| 3.3.3 可能存在问题与解决措施 | 第22页 |
| 3.4 小结 | 第22-23页 |
| 第4章 DQ-JX油气管道项目规划制定 | 第23-50页 |
| 4.1 项目管理规划总体研究 | 第23-24页 |
| 4.1.1 项目总目标 | 第23页 |
| 4.1.2 项目管理规划范围 | 第23页 |
| 4.1.3 项目管理规划的重点内容 | 第23-24页 |
| 4.2 项目管理组织机构 | 第24-26页 |
| 4.2.1 组织机构设计 | 第24-25页 |
| 4.2.2 岗位职责 | 第25-26页 |
| 4.3 项目进度管理规划 | 第26-33页 |
| 4.3.1 工作分解结构(WBS) | 第26-27页 |
| 4.3.2 项目总进度计划分析 | 第27-28页 |
| 4.3.3 项目详细进度计划分析 | 第28-32页 |
| 4.3.4 项目进度控制 | 第32页 |
| 4.3.5 项目进度管理实施保障措施 | 第32-33页 |
| 4.4 项目成本管理规划 | 第33-41页 |
| 4.4.1 成本预算的制定 | 第33-40页 |
| 4.4.2 项目成本的影响因素分析 | 第40-41页 |
| 4.4.3 项目成本管理控制 | 第41页 |
| 4.4.4 项目成本管理实施保障措施 | 第41页 |
| 4.5 项目质量管理规划 | 第41-46页 |
| 4.5.1 项目质量管理目标 | 第41页 |
| 4.5.2 项目质量的主要因素管理 | 第41-43页 |
| 4.5.3 制定项目质量检查组织制度 | 第43-45页 |
| 4.5.4 项目质量管理控制 | 第45-46页 |
| 4.5.5 项目质量管理实施保障措施 | 第46页 |
| 4.6 项目安全管理规划 | 第46-49页 |
| 4.6.1 项目安全管理目标 | 第46页 |
| 4.6.2 构建项目安全管理框架 | 第46-48页 |
| 4.6.3 项目安全管理实施保障措施 | 第48-49页 |
| 4.7 小结 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 个人简介 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |