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LAM众包平台的功能设计优化

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-19页
    1.1 研究背景第9-13页
    1.2 研究意义第13-14页
        1.2.1 理论意义第13页
        1.2.2 实践意义第13-14页
    1.3 相关研究现状第14-17页
    1.4 研究方法第17-19页
第2章 相关概念及理论第19-34页
    2.1 众包第19-26页
        2.1.1 众包的概念第19-20页
        2.1.2 众包的基本特征第20-21页
        2.1.3 众包的构成要素及参与过程第21-23页
        2.1.4 相关概念辨析第23-26页
    2.2 LAM众包模式第26-34页
        2.2.1 LAM众包的概念第26页
        2.2.2 众包对于LAM机构的意义第26-27页
        2.2.3 LAM众包模式的构成要素及架构第27-29页
        2.2.4 LAM众包的任务类型第29-34页
第3章 国内外LAM众包平台的调查分析第34-45页
    3.1 商业性众包平台第34-37页
        3.1.1 商业性众包平台的主要类型与特征第34-35页
        3.1.2 代表性案例介绍分析第35-37页
    3.2 专业性众包平台第37-40页
        3.2.1 主要类型第37-39页
        3.2.2 主要特征第39-40页
    3.3 第三方中介平台第40-41页
        3.3.1 主要类型及特点第40页
        3.3.2 代表性案例第40-41页
    3.4 存在的主要问题分析第41-45页
        3.4.1 商业性众包平台问题分析第41-42页
        3.4.2 专业性众包平台问题分析第42-44页
        3.4.3 第三方众包平台问题分析第44-45页
第4章 LAM众包平台的功能设计第45-58页
    4.1 需求分析第45-49页
        4.1.1 LAM平台维度第45-46页
        4.1.2 任务维度第46-47页
        4.1.3 用户维度第47-49页
    4.2 设计目标和原则第49-50页
        4.2.1 LAM众包平台的设计目标第49页
        4.2.2 众包平台的设计原则第49-50页
    4.3 LAM众包平台的功能模块设计第50-56页
    4.4 LAM众包平台的系统架构设计第56-58页
第5章 LAM众包平台的建设策略第58-61页
    5.1 寻求行业合作第58-59页
    5.2 发挥政府的主导作用第59页
    5.3 加强机构和人才保障第59-60页
    5.4 组织线下交流活动,增强用户归属感第60-61页
第6章 结论与展望第61-63页
    6.1 论文总结第61-62页
    6.2 不足与展望第62-63页
参考文献第63-69页
致谢第69-70页

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