| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 引言 | 第10-21页 |
| (一) 选题缘由与研究意义 | 第10-11页 |
| 1. 选题缘由 | 第10-11页 |
| 2. 研究意义 | 第11页 |
| (二) 文献综述 | 第11-17页 |
| 1. 国内相关研究综述 | 第11-17页 |
| 2. 国外相关研究综述 | 第17页 |
| (三) 核心概念界定 | 第17-19页 |
| 1. 事业单位 | 第17-18页 |
| 2. 人员录用制度 | 第18页 |
| 3. 路径依赖 | 第18-19页 |
| (四) 论文框架与研究方法 | 第19-21页 |
| 1. 论文框架 | 第19页 |
| 2. 历史研究法 | 第19-20页 |
| 3. 文献分析法 | 第20-21页 |
| 一、从“非竞争性录用”到“考录制”:事业单位人员录用制度的沿革 | 第21-29页 |
| (一) 1949-2005:非竞争性录用 | 第21-25页 |
| 1. 1949-1993:“统合”的干部录用 | 第21-23页 |
| 2. 1994-2005:强制性剥离并“沿用旧制” | 第23-25页 |
| (二) 2006年至今:公开招聘与考试录用 | 第25-29页 |
| 1. “考录制”的展开:2006年的断裂式变迁 | 第25页 |
| 2. “考录制”的运行:湖北省直事业单位的个案分析 | 第25-29页 |
| 二、依附并自我强化:事业单位人员录用制度变迁中的路径依赖具象 | 第29-34页 |
| (一) 依附并照搬公务员录用模式 | 第29-31页 |
| 1. 考录模式的雷同 | 第29-31页 |
| 2. 管理体制的统合 | 第31页 |
| (二) “自我强化”:“欲罢不能”的考录制 | 第31-34页 |
| 1. 聘用制与考录制的张力 | 第31-32页 |
| 2. 考录制的惯性与锁定 | 第32-34页 |
| 三、内生与外驱:事业单位人员录用制度变迁中的路径依赖原因 | 第34-50页 |
| (一) 内生动力:录用规则的“自我强化” | 第34-35页 |
| 1. “体制内福利”的规模经济效应 | 第34-35页 |
| 2. “自我强化”的报酬递增效应 | 第35页 |
| (二) 刚性外驱:正式规则的固化 | 第35-38页 |
| 1. 刚性的正式规则:事业单位人员录用的法制体系 | 第35-37页 |
| 2. “凡进必考”:刚性规则推动“锁定”考录制 | 第37-38页 |
| (三) 软性外驱:文化渗透与舆论“导向” | 第38-45页 |
| 1. 考选传统文化的惯性影响 | 第38-40页 |
| 2. 事业单位人员录用的高度社会关注 | 第40-41页 |
| 3. 自媒体时代无限发酵的“热点话题” | 第41-44页 |
| 4. 彰显事业单位公益属性的“被动”选择 | 第44-45页 |
| (四) 功利驱动:多重利益群体的“共谋” | 第45-50页 |
| 1. 重合的事业单位人员录用行为主体与利益群体 | 第45页 |
| 2. 多重利益群体的“同质化”诉求“强化”考录制 | 第45-50页 |
| 四、合力而“解锁”:事业单位人员录用制度变迁的展望 | 第50-55页 |
| (一) 制度层面的锁定持续:坚持考录制与实行分类改革的张力 | 第50-51页 |
| (二) 运作层面的破局可能:“政”“事”合力引入市场化机制 | 第51-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附录 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
