| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-16页 |
| 1.1 本文研究背景与意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 本文研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 本文研究意义 | 第13页 |
| 1.2 研究思路与方法 | 第13-14页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第13页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容及框架 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.3.2 研究的框架结构 | 第14-16页 |
| 第2章 商业地产项目风险管理相关理论基础 | 第16-24页 |
| 2.1 项目风险管理概述 | 第16-19页 |
| 2.1.1 风险的概念 | 第16页 |
| 2.1.2 风险管理的概念 | 第16-17页 |
| 2.1.3 项目管理的概念 | 第17页 |
| 2.1.4 项目风险管理的主要内容 | 第17-19页 |
| 2.2 商业房地产项目风险管理概述 | 第19-24页 |
| 2.2.1 商业房地产项目的概念 | 第19页 |
| 2.2.2 商业房地产项目的生命周期 | 第19-20页 |
| 2.2.3 商业房地产项目不同生命周期阶段利益相关者 | 第20-21页 |
| 2.2.4 商业房地产项目风险的概念 | 第21-22页 |
| 2.2.5 房地产项目风险分类 | 第22-24页 |
| 第3章 衡阳星美CCPK房地产项目的风险识别 | 第24-36页 |
| 3.1 衡阳星美CCPK房地产项目简介 | 第24-26页 |
| 3.1.1 衡阳星美CCPK房地产项目概况 | 第24-26页 |
| 3.1.2 衡阳星美CCPK房地产项目建设方案 | 第26页 |
| 3.2 衡阳星美CCPK房地产项目风险因素调查 | 第26-28页 |
| 3.2.1 调查问卷设计与回收 | 第26-27页 |
| 3.2.2 问卷数据的信度和效度分析 | 第27-28页 |
| 3.3 衡阳星美CCPK房地产项目的风险识别 | 第28-33页 |
| 3.3.1 项目决策阶段风险识别 | 第28-29页 |
| 3.3.2 项目准备阶段风险识别 | 第29-31页 |
| 3.3.3 项目建设阶段风险识别 | 第31-33页 |
| 3.3.4 项目租售阶段风险识别 | 第33页 |
| 3.4 衡阳星美CCPK房地产项目风险识别结果 | 第33-36页 |
| 第4章 衡阳星美CCPK房地产项目风险评价 | 第36-48页 |
| 4.1 衡阳星美CCPK房地产项目风险定性分析 | 第36-37页 |
| 4.2 衡阳星美CCPK房地产项目风险评价体系 | 第37页 |
| 4.3 衡阳星美CCPK房地产项目风险评价 | 第37-48页 |
| 4.3.1 层次分析法在衡阳星美CCPK房地产项目风险评价中的应用 | 第37-39页 |
| 4.3.2 模糊综合法在衡阳星美CCPK房地产项目风险评价中的应用 | 第39-40页 |
| 4.3.3 项目风险指标权重确定 | 第40-44页 |
| 4.3.4 项目风险评价结果分析 | 第44-45页 |
| 4.3.5 项目风险识别 | 第45-48页 |
| 第5章 衡阳星美CCPK房地产项目风险应对措施 | 第48-60页 |
| 5.1 衡阳星美CCPK房地产项目决策阶段风险应对措施 | 第48-49页 |
| 5.1.1 加强政策研究,减轻政策风险 | 第48页 |
| 5.1.2 科学进行项目可行性分析 | 第48-49页 |
| 5.1.3 了解项目所在区域的未来规划 | 第49页 |
| 5.1.4 建立全面风险预警管理系统 | 第49页 |
| 5.2 衡阳星美CCPK房地产项目准备阶段风险应对措施 | 第49-53页 |
| 5.2.1 与相关部门建立良好的沟通机制 | 第49-50页 |
| 5.2.2 规范征地拆迁工作 | 第50页 |
| 5.2.3 加强项目设计风险控制 | 第50-51页 |
| 5.2.4 加强项目融资风险管理 | 第51-52页 |
| 5.2.5 做好项目招标与发包工作 | 第52页 |
| 5.2.6 加强合同管理 | 第52-53页 |
| 5.3 衡阳星美CCPK房地产项目建设阶段风险应对措施 | 第53-56页 |
| 5.3.1 加强工期控制管理 | 第53-54页 |
| 5.3.2 加强安全管理 | 第54-55页 |
| 5.3.3 实施全面质量管理 | 第55-56页 |
| 5.3.4 加强成本管理 | 第56页 |
| 5.4 衡阳星美CCPK房地产项目租售阶段风险应对措施 | 第56-60页 |
| 5.4.1 实施竞争项目的市场调研 | 第56-57页 |
| 5.4.2 聘请专业的销售团队 | 第57页 |
| 5.4.3 制定合理的销售价格 | 第57页 |
| 5.4.4 制定具有吸引力的销售策略 | 第57-58页 |
| 5.4.5 选择综合实力强的物业管理公司 | 第58-60页 |
| 第6章 结论与展望 | 第60-62页 |
| 6.1 结论 | 第60-61页 |
| 6.2 展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 附录 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
