| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第12页 |
| 1.3 文献综述 | 第12-15页 |
| 1.3.1 关于中国私人银行市场总体分析 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内外私人银行业务发展分析的文献 | 第13-15页 |
| 1.4 研究方法及内容 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第15页 |
| 1.4.2 研究框架及内容 | 第15-17页 |
| 第二章 私人银行的起源及特点 | 第17-22页 |
| 2.1 私人银行的起源和发展 | 第17页 |
| 2.2 私人银行海外现状 | 第17-18页 |
| 2.3 私人银行定义及特点 | 第18-22页 |
| 2.3.1 私人银行定义 | 第18-19页 |
| 2.3.2 私人银行特点 | 第19-20页 |
| 2.3.3 私人银行与贵宾理财、大众银行业务的区别 | 第20-22页 |
| 第三章 国内私人银行业务概况 | 第22-40页 |
| 3.1 我国私人银行客户概况 | 第22-29页 |
| 3.1.1 高净值人群结构特征 | 第23-27页 |
| 3.1.2 高净值人群需求特征 | 第27-29页 |
| 3.2 我国私人银行业务发展概况 | 第29-37页 |
| 3.2.1 我国私人银行设立情况 | 第30页 |
| 3.2.2 我国私人银行服务现状 | 第30-32页 |
| 3.2.3 我国私人银行组织架构 | 第32-35页 |
| 3.2.4 我国私人银行发展趋势 | 第35页 |
| 3.2.5 我国私人银行现实问题 | 第35-37页 |
| 3.3 中信银行南京分行私人银行业务概况 | 第37-40页 |
| 3.3.1 中信银行银行简介 | 第37-38页 |
| 3.3.2 中信银行私人银行业务简介 | 第38-40页 |
| 第四章 中信银行南京分行私人银行业务发展分析 | 第40-57页 |
| 4.1 PEST分析 | 第40-44页 |
| 4.1.1 政治环境(Politics) | 第40-41页 |
| 4.1.2 经济环境(Economic) | 第41-43页 |
| 4.1.3 社会环境(Society) | 第43页 |
| 4.1.4 技术环境(Technology) | 第43-44页 |
| 4.1.5 PEST分析结论 | 第44页 |
| 4.2 竞争环境分析 | 第44-48页 |
| 4.2.1 同业对手的竞争 | 第45页 |
| 4.2.2 购买者的议价能力 | 第45-46页 |
| 4.2.3 供应商的议价能力 | 第46页 |
| 4.2.4 潜在进入者的威胁 | 第46-47页 |
| 4.2.5 替代品的威胁 | 第47页 |
| 4.2.6 竞争环境分析结论 | 第47-48页 |
| 4.3 SWOT分析 | 第48-57页 |
| 4.3.1 优势（Strength） | 第48-50页 |
| 4.3.2 劣势（Weakness） | 第50-52页 |
| 4.3.3 机会（Opportunity） | 第52-53页 |
| 4.3.4 威胁（Threat） | 第53-54页 |
| 4.3.5 SWOT分析结论 | 第54-57页 |
| 第五章 中信银行南京分行私人银行业务发展对策 | 第57-64页 |
| 5.1 发挥集团优势 | 第57-58页 |
| 5.2 调整组织架构 | 第58-59页 |
| 5.3 成立专业队伍 | 第59-60页 |
| 5.4 丰富产品和服务 | 第60-61页 |
| 5.5 完善考核体系 | 第61页 |
| 5.6 加大技术投入 | 第61-62页 |
| 5.7 加强品牌建设 | 第62-63页 |
| 5.8 注重风险管理 | 第63-64页 |
| 第六章 总结与展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67页 |