基层公务员激励机制问题研究--以洛阳市Y县为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 一、引 言 | 第9-13页 |
| 1.1 选题意义 | 第9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-11页 |
| 1.3 研究思路 | 第11页 |
| 1.4 研究方法 | 第11页 |
| 1.5 创新之处 | 第11-13页 |
| 二、基层公务员激励机制相关理论 | 第13-17页 |
| 2.1 基层公务员定义 | 第13-14页 |
| 2.1.1 公务员 | 第13页 |
| 2.1.2 基层公务员 | 第13-14页 |
| 2.2 公务员激励机制理论基础 | 第14-17页 |
| 2.2.1 激励含义 | 第14页 |
| 2.2.2 激励类别 | 第14页 |
| 2.2.3 公务员激励机制含义 | 第14-15页 |
| 2.2.4 构建基层公务员激励机制意义 | 第15-17页 |
| 三、基层公务员激励机制存在问题及原因分析 | 第17-27页 |
| 3.1 基层公务员激励机制现有问题 | 第17-23页 |
| 3.1.1 薪酬制度不够合理 | 第17-19页 |
| 3.1.2 晋升渠道相对狭窄 | 第19-20页 |
| 3.1.3 考核机制存在缺陷 | 第20-21页 |
| 3.1.4 培训制度不够完善 | 第21-23页 |
| 3.2 基层公务员激励机制存在问题原因分析 | 第23-27页 |
| 3.2.1 社会认知度存在偏差 | 第23页 |
| 3.2.2 职业性质对激励机制有所影响 | 第23-24页 |
| 3.2.3 思想状况的新变化对激励机制的新期待 | 第24页 |
| 3.2.4 基层公务员实现自我价值意愿增强 | 第24-25页 |
| 3.2.5 基层财政收入偏低制约激励机制实施 | 第25页 |
| 3.2.6 培训经费不足导致机制不畅 | 第25-27页 |
| 四、完善基层公务员激励机制对策建议 | 第27-33页 |
| 4.1 提高基层公务员自身满意度 | 第27-28页 |
| 4.1.1 树立以人为本价值观念 | 第27页 |
| 4.1.2 把握适度公平原则 | 第27-28页 |
| 4.2 调动基层公务员积极性 | 第28-31页 |
| 4.2.1 改进基层公务员考核机制 | 第28-29页 |
| 4.2.2 完善基层公务员薪酬制度 | 第29页 |
| 4.2.3 优化基层公务员晋升体制 | 第29-30页 |
| 4.2.4 健全基层公务员培训制度 | 第30-31页 |
| 4.3 满足基层公务员激励需要 | 第31-33页 |
| 4.3.1 实施领导激励实践 | 第31-32页 |
| 4.3.2 运用目标激励机制 | 第32-33页 |
| 结论 | 第33-35页 |
| 参考文献 | 第35-39页 |
| 后记 | 第39-40页 |
