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W杂志社发展战略研究

摘要第4-5页
Summary第5页
1 前言第6-13页
    1.1 研究背景及意义第6页
    1.2 企业战略管理理论综述第6-10页
        1.2.1 企业战略管理内涵第6-7页
        1.2.2 企业战略管理的形成与发展第7-8页
        1.2.3 企业战略管理理论的研究现状及未来发展趋势第8-10页
    1.3 研究的工具第10-11页
        1.3.1 PEST环境分析法第10-11页
        1.3.2 SWOT分析法第11页
    1.4 研究的内容及逻辑框架第11-13页
        1.4.1 研究的内容第11-12页
        1.4.2 论文逻辑框架第12-13页
2 W杂志社内部环境分析第13-20页
    2.1 人力资源分析第13-15页
    2.2 内部管理分析第15-16页
    2.3 业务营销分析第16-17页
    2.4 产品状况分析第17-18页
    2.5 内部优势和劣势第18-20页
3 W杂志社外部环境分析第20-26页
    3.1 政治法律环境(P)第20-21页
    3.2 社会经济环境(E)第21页
    3.3 社会文化环境(S)第21-22页
    3.4 技术环境(T)第22页
    3.5 行业环境第22-24页
    3.6 外部机会和威胁第24-26页
4 W杂志社发展战略的选择第26-32页
    4.1 基于W杂志社SWOT分析的战略设计第26-28页
    4.2 W杂志社企业使命及发展战略目标第28页
        4.2.1 W杂志社企业使命第28页
        4.2.2 W杂志社发展战略目标第28页
    4.3 W杂志社发展战略整体规划第28-30页
        4.3.1 总体发展战略第28-29页
        4.3.2 企业文化战略第29页
        4.3.3 期刊改革创新战略第29页
        4.3.4 管理体制和运行机制战略第29页
        4.3.5 期刊网络化、电子化战略第29-30页
    4.4 分阶段战略选择第30-32页
5 W杂志社发展战略实施及保障第32-39页
    5.1 战略规划细化实施措施第32-37页
        5.1.1 优化组织架构第32-33页
        5.1.2 推进经营和管理创新第33-34页
        5.1.3 开发人力资源第34-35页
        5.1.4 改革营销战略第35-36页
        5.1.5 推进期刊电子网络版、手机版建设第36-37页
    5.2 战略实施保障体系第37-39页
        5.2.1 制度建设第37页
        5.2.2 文化建设第37-39页
6 结论第39-41页
致谢第41-42页
参考文献第42-45页

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