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广西高校卓越工程人才培养质量管理研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-8页
第一章 绪论第12-25页
    1.1 选题背景第12-13页
    1.2 国内外研究综述第13-22页
        1.2.1 国内相关研究第13-18页
        1.2.2 国外相关研究第18-21页
        1.2.3 研究述评第21-22页
    1.3 研究的目的和意义第22页
        1.3.1 研究的目的第22页
        1.3.2 研究的意义第22页
    1.4 研究思路、方法和技术路线第22-24页
        1.4.1 研究思路第23页
        1.4.2 研究方法第23-24页
        1.4.3 研究技术路线第24页
    1.5 研究的可能创新之处第24-25页
第二章 相关概念和理论基础第25-30页
    2.1 相关概念的界定第25-26页
        2.1.1 卓越工程人才第25页
        2.1.2 人才培养质量第25-26页
        2.1.3 质量管理第26页
    2.2 理论基础第26-30页
        2.2.1 利益相关者理论第26-28页
        2.2.2 全面质量管理理论第28-30页
第三章 广西高校卓越工程人才培养质量管理现状分析第30-35页
    3.1 调查的目的和对象第30-31页
        3.1.1 调查目的第30页
        3.1.2 调查对象第30-31页
    3.2 广西高校卓越工程人才培养质量管理的现状第31-35页
        3.2.1 培养目标第31页
        3.2.2 学生选拔和管理第31-32页
        3.2.3 教学体系管理第32-33页
        3.2.4 师资管理第33页
        3.2.5 教学条件第33-35页
第四章 广西高校卓越工程人才培养质量管理存在的问题及成因第35-58页
    4.1 广西高校卓越工程人才培养质量管理存在的问题第35-50页
        4.1.1 培养计划宣传不到位第35-36页
        4.1.2 培养目标不明确,各项能力培养不足第36-38页
        4.1.3 学生选拔不严格,管理不规范第38-41页
        4.1.4 教学体系不科学,教学效果不理想第41-45页
        4.1.5 师资队伍不合理,导师制度未落实第45-49页
        4.1.6 教学条件不完善,资源配置不合理第49-50页
    4.2 广西高校卓越工程人才培养质量管理存在问题的原因分析第50-58页
        4.2.1 政府在卓越工程人才培养上的职能缺位第50-52页
        4.2.2 高校卓越工程人才培养质量意识不强,培养过程不完善第52-56页
        4.2.3 企业参与合作培养的责任意识不强第56-58页
第五章 加强广西高校卓越工程人才培养质量管理的对策第58-69页
    5.1 政府层面:加强宏观调控,充分发挥政府职能第58-60页
        5.1.1 加大对高校的经费和政策投入,加强引导和监督第58-59页
        5.1.2 加强对企业的激励,构建校企合作利益契合点第59-60页
    5.2 高校层面:加强质量文化建设,完善人才培养过程第60-67页
        5.2.1 更新培养理念,培育质量文化第60-61页
        5.2.2 加强组织交流,完善管理制度第61-63页
        5.2.3 强化高校主体责任,加强质量控制第63-66页
        5.2.4 完善质量改进工作,提高人才培养质量第66-67页
    5.3 企业层面:增强社会责任感,深入开展合作培养第67-69页
结束语第69-70页
参考文献第70-76页
附录第76-85页
    附录1第76-80页
    附录2第80-84页
    附录3第84页
    附录4第84-85页
致谢第85-86页
攻读学位期间发表论文情况第86页

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