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高速公路施工项目成本管理模式研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 引言第10-14页
    1.1 选题背景及其意义第10-11页
    1.2 国内外研究动态第11-13页
        1.2.1 国外研究动态第11-12页
        1.2.2 国内研究动态第12-13页
    1.3 论文研究内容第13-14页
第二章 施工项目成本管理理论基础第14-20页
    2.1 施工项目成本管理概述第14-15页
        2.1.1 施工项目成本管理的含义第14页
        2.1.2 施工项目成本管理基本原则第14-15页
    2.2 施工项目成本管理的主要方法第15-19页
        2.2.1 工程成本分析法第15-16页
        2.2.2 责任成本法第16页
        2.2.3 偏差分析法第16-17页
        2.2.4 作业成本法第17-18页
        2.2.5 目标成本法第18-19页
        2.2.6 合适的成本管理方法第19页
    2.3 小结第19-20页
第三章 高速公路施工项目成本管理现状分析第20-28页
    3.1 高速公路施工项目管理现状第20-22页
        3.1.1 高速公路施工项目管理现状第20页
        3.1.2 高速公路施工项目特点第20-21页
        3.1.3 高速公路施工项目成本管理现状第21-22页
    3.2 高速公路施工项目成本管理模式现状第22-25页
        3.2.1 管理的观念第22-23页
        3.2.2 管理的机制第23页
        3.2.3 管理的方法第23-24页
        3.2.4 管理的措施第24-25页
    3.3 高速公路施工项目成本管理模式存在的问题第25-27页
        3.3.1 观念陈旧第25页
        3.3.2 机制不科学第25-26页
        3.3.3 方法不合适第26页
        3.3.4 措施不全面第26-27页
    3.4 小结第27-28页
第四章 高速公路施工项目成本管理有效模式第28-41页
    4.1 影响成本管理的因素第28-31页
        4.1.1 投标价格对成本的影响第28页
        4.1.2 施工方案对成本的影响第28-29页
        4.1.3 施工进度对成本的影响第29页
        4.1.4 施工质量对成本的影响第29-30页
        4.1.5 施工安全对成本的影响第30页
        4.1.6 变更与索赔对成本的影响第30页
        4.1.7 物价变动对成本的影响第30-31页
        4.1.8 企业管理水平对成本的影响第31页
    4.2 施工项目成本管理有效模式第31-40页
        4.2.1 更新成本管理观念第31-34页
        4.2.2 建立科学的成本保障机制第34-35页
        4.2.3 选择合适的成本管理方法第35-38页
        4.2.4 进行全过程成本管理第38-40页
    4.3 小结第40-41页
第五章 高速公路施工项目成本管理实例第41-54页
    5.1 工程概况第41-42页
        5.1.1 贵瓮高速公路 4-1 项目简介第41页
        5.1.2 项目面对的挑战第41-42页
    5.2 实施成本管理有效模式第42-53页
        5.2.1 更新全员成本管理观念第42页
        5.2.2 构建科学的成本管理机制第42-45页
        5.2.3 选择合适的成本管理方法第45-47页
        5.2.4 实施全过程成本管理第47-53页
    5.3 小结第53-54页
第六章 结论与展望第54-56页
    6.1 研究结论第54-55页
    6.2 展望第55-56页
参考文献第56-58页
致谢第58页

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