| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 一、前言 | 第7-10页 |
| (一) 研究背景及意义 | 第7-8页 |
| (二) 研究主要内容 | 第8-10页 |
| 二、相关理论与方法概述 | 第10-12页 |
| (一) 发展战略理论 | 第10页 |
| (二) SWOT分析法 | 第10-12页 |
| 三、中石化广东石油分公司战略环境分析 | 第12-26页 |
| (一) 公司概况 | 第12-16页 |
| (二) 外部环境分析 | 第16-19页 |
| (三) 公司内部现状分析 | 第19-26页 |
| 四、中石化广东石油分公司发展战略规划的制定 | 第26-48页 |
| (一) 战略规划原则及时限 | 第26页 |
| (二) 公司发展战略的建立 | 第26-28页 |
| (三) 公司发展战略的选择 | 第28-30页 |
| (四) 发展规划愿景和目标 | 第30-33页 |
| (五) 主要业务战略 | 第33-40页 |
| (六) 主要职能战略 | 第40-48页 |
| 五、中石化广东石油分公司发展战略实施 | 第48-60页 |
| (一) 优化四张网络 | 第48-53页 |
| (二) 建立二套管理模式 | 第53-57页 |
| (三) 监督与保障措施 | 第57-60页 |
| 六、结束语 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 作者简历 | 第64页 |