石油管道施工企业成本管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 前言 | 第8-12页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 研究的思路和内容 | 第11-12页 |
| 第2章 施工企业成本管理相关理论概述 | 第12-19页 |
| 2.1 成本与成本管理 | 第12页 |
| 2.2 施工企业成本管理分类和方法 | 第12-17页 |
| 2.2.1 施工企业成本管理分类 | 第12-13页 |
| 2.2.2 施工企业成本管理方法 | 第13-17页 |
| 2.3 施工企业成本管理原则 | 第17-19页 |
| 2.3.1 成本最低化原则 | 第17页 |
| 2.3.2 全面成本管理原则 | 第17-18页 |
| 2.3.3 成本责任制原则 | 第18页 |
| 2.3.4 成本效益原则 | 第18-19页 |
| 第3章 石油管道施工企业成本管理现状及存在的问题 | 第19-26页 |
| 3.1 石油管道施工企业成本管理现状 | 第19-20页 |
| 3.2 石油管道施工企业成本管理存在的问题 | 第20-26页 |
| 3.2.1 石油管道施工企业管理成本有待降低 | 第20-21页 |
| 3.2.2 石油管道施工企业直接成本控制难度大 | 第21-22页 |
| 3.2.3 石油管道施工企业间接成本居高不下 | 第22-24页 |
| 3.2.4 石油管道施工企业工期成本长期偏高 | 第24-26页 |
| 第4章 完善石油管道施工企业成本管理的对策 | 第26-38页 |
| 4.1 石油管道施工企业成本管理思路 | 第26页 |
| 4.2 石油管道施工企业成本管理内容 | 第26页 |
| 4.3 完善石油管道施工企业成本管理的具体对策 | 第26-38页 |
| 4.3.1 强化制度建设控制管理成本 | 第26-28页 |
| 4.3.2 以科学的方法控制直接成本 | 第28-33页 |
| 4.3.3 强化组织建设控制间接成本 | 第33-35页 |
| 4.3.4 强化综合管理控制工期成本 | 第35-38页 |
| 第5章 结论 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42页 |
