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SG钢铁企业战略管理会计应用研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 选题背景及研究意义第10-11页
        1.1.1 选题背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状及综述第11-14页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-14页
        1.2.3 国内外研究现状述评第14页
    1.3 主要研究内容和方法第14-16页
        1.3.1 研究内容第14-15页
        1.3.2 研究方法第15-16页
第2章 相关概念及理论概述第16-22页
    2.1 相关概念第16-18页
        2.1.1 战略管理会计的概念第16页
        2.1.2 战略管理会计的特征第16-17页
        2.1.3 战略管理会计的目标第17页
        2.1.4 战略管理会计的内容第17-18页
    2.2 相关理论第18-21页
        2.2.1 SWOT分析理论第18-19页
        2.2.2 价值链理论第19-20页
        2.2.3 平衡计分卡理论第20-21页
    2.3 本章小结第21-22页
第3章 SG钢铁企业管理会计现状及存在问题第22-37页
    3.1 SG企业概况第22-24页
        3.1.1 公司简介第22页
        3.1.2 组织结构第22-24页
    3.2 SG企业管理会计现状第24-33页
        3.2.1 行业竞争状况分析第24-28页
        3.2.2 企业自身状况分析第28-33页
    3.3 SG企业管理会计存在问题第33-36页
        3.3.1 管理信息系统不完善第33页
        3.3.2 职工的综合实力不强第33-34页
        3.3.3 对外部环境分析忽略第34-35页
        3.3.4 价值链管理协调性差第35-36页
    3.4 本章小结第36-37页
第4章 SG钢铁企业战略管理会计的实施第37-51页
    4.1 SG钢铁企业实施战略管理会计的必要性第37页
    4.2 战略管理会计目标制定第37-43页
        4.2.1 企业战略管理会计环境分析第38-41页
        4.2.2 企业战略管理会计目标制定第41-43页
    4.3 战略管理会计实施第43-47页
        4.3.1 企业价值链分析第43-46页
        4.3.2 企业成本动因分析第46-47页
    4.4 战略管理会计实施效果评价第47-49页
        4.4.1 评价指标体系构建第47-48页
        4.4.2 企业实施效果评价第48-49页
    4.5 本章小结第49-51页
第5章 SG钢铁企业战略管理会计实施保障措施第51-55页
    5.1 培育先进的企业文化第51-52页
    5.2 战略管理会计信息系统第52页
        5.2.1 内部信息系统建设第52页
        5.2.2 外部信息系统建设第52页
    5.3 加强供应链建设第52-53页
    5.4 战略人力资源管理第53页
    5.5 本章小结第53-55页
结论第55-56页
参考文献第56-59页
致谢第59页

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