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化工项目EPC工程总承包设计管理研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
目录第5-7页
第一章 绪论第7-13页
    1.1 研究背景第7-8页
    1.2 问题提出第8-10页
    1.3 设计管理现状第10-11页
        1.3.1 国内外研究现状第10-11页
        1.3.2 业内设计管理现状第11页
    1.4 研究内容第11-12页
    1.5 研究方法和技术路线第12-13页
第二章 化工项目 EPC 设计管理分析第13-24页
    2.1 化工项目 EPC 设计管理概况第13-18页
        2.1.1 EPC 总承包模式和发展概况第13-15页
        2.1.2 EPC 总承包设计的特点分析第15页
        2.1.3 化工项目 EPC 设计工作的主要内容第15-16页
        2.1.4 化工项目 EPC 设计管理的主要内容第16-18页
    2.2 设计对 EPC 项目目标的影响分析第18-21页
        2.2.1 设计对成本目标影响分析第18-19页
        2.2.2 设计对进度目标影响分析第19-20页
        2.2.3 设计对采购目标影响分析第20页
        2.2.4 设计对施工目标影响分析第20-21页
    2.3 化工项目 EPC 设计管理存在的问题分析第21-22页
    2.4 化工项目 EPC 设计管理问题的原因分析第22-23页
    2.5 本章小结第23-24页
第三章 化工项目 EPC 总承包设计管理体系构建第24-60页
    3.1 化工项目 EPC 设计管理团队和人员配备第24-29页
        3.1.1 化工项目 EPC 设计管理团队建设分析第24-25页
        3.1.2 设计管理团队岗位分析和选用原则第25-29页
    3.2 基于 WBS 的化工项目 EPC 设计计划与控制第29-43页
        3.2.1 化工项目 EPC 设计 WBS 意义与准则研究第29-31页
        3.2.2 化工项目 EPC 设计 WBS 与编码构建第31-34页
        3.2.3 基于 WBS 的化工项目 EPC 设计计划编制第34-39页
        3.2.4 基于 WBS 的化工项目 EPC 设计进度监控系统构建第39-43页
    3.3 设计质量管理计划的构建第43-49页
        3.3.1 设计质量问题、问题原因和需要采取的措施分析第43-44页
        3.3.2 设计质量管理意义和重点控制内容分析第44-45页
        3.3.3 设计质量管理计划实施的目标第45-46页
        3.3.4 设计质量管理计划的构建第46-49页
    3.4 通过基于 CBS 的化工项目 EPC 设计管理实现成本控制第49-57页
        3.4.1 化工项目 EPC 总承包限额设计需求与 CBS 结构分析第49-50页
        3.4.2 基于 CBS 的化工项目 EPC 限额设计实施方案第50-51页
        3.4.3 开展价值工程降低项目成本第51-55页
        3.4.4 控制设计变更减少工程浪费第55-57页
    3.5 设计文档控制第57-59页
        3.5.1 设计文档控制的需求分析第57页
        3.5.2 设计文档控制工作程序第57-59页
    3.6 本章小结第59-60页
第四章 化工项目 EPC 设计管理案例分析第60-66页
    4.1 MTO 项目 EPC 设计背景第60页
    4.2 MTO 项目 EPC 设计管理案例分析第60-65页
        4.2.1 设计管理团队建设第60-61页
        4.2.2 计划编制和进度控制第61-63页
        4.2.3 成本控制第63页
        4.2.4 设计质量管理第63-64页
        4.2.5 设计文档控制第64-65页
    4.3 本章小结第65-66页
第五章 结论与展望第66-68页
    5.1 研究结论第66页
    5.2 研究局限性与展望第66-68页
参考文献第68-71页
致谢第71页

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