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江西新经济产业发展战略研究

摘要第9-10页
abstract第10-11页
1 引言第12-19页
    1.1 选题背景和研究意义第12-14页
        1.1.1 选题背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 现有研究综述和评价第14-17页
        1.2.1 现有研究综述第14-16页
        1.2.2 现有研究评价第16-17页
    1.3 研究内容和方法第17-19页
        1.3.1 研究内容第17页
        1.3.2 研究方法第17-19页
2 新经济产业的相关理论研究第19-26页
    2.1 新经济与新经济产业的内涵界定第19-23页
        2.1.1 新经济的基本内涵第19-20页
        2.1.2 新经济与传统经济的区别第20页
        2.1.3 新经济产业的基本内涵第20-21页
        2.1.4 新经济产业与传统产业的区别第21-23页
    2.2 新经济产业发展的经济学基础第23-24页
        2.2.1 产业融合理论第23-24页
        2.2.2 创新生态系统理论第24页
    2.3 新经济产业发展战略的管理学基础第24-26页
        2.3.1 波特“钻石模型”第24-25页
        2.3.2 赶超战略第25-26页
3 内陆地区发展新经济产业的经验研究第26-33页
    3.1 班加罗尔:“亚洲硅谷”第26-28页
        3.1.1 班加罗尔发展软件业的主要做法第26-27页
        3.1.2 班加罗尔发展软件产业的成功经验第27-28页
    3.2 中国贵州:“大数据之都”第28-29页
        3.2.1 贵州发展大数据产业的主要做法第28-29页
        3.2.2 贵州发展大数据产业的成功经验第29页
    3.3 中国成都:新经济内陆高地第29-31页
        3.3.1 成都发展新经济产业的主要做法第30页
        3.3.2 成都发展新经济产业的成功经验第30-31页
    3.4 案例总结与分析第31-33页
4 江西新经济产业发展现状及环境评价第33-42页
    4.1 江西新经济产业发展现状评价:基于新经济指数第33-37页
        4.1.1 测度新经济指数的逻辑方法第33-35页
        4.1.2 江西新经济指数测度第35-36页
        4.1.3 江西新经济产业发展存在的问题第36-37页
    4.2 江西新经济产业发展环境评价第37-42页
        4.2.1 政策环境评价第38页
        4.2.2 经济环境评价第38-39页
        4.2.3 社会环境评价第39-40页
        4.2.4 技术环境评价第40-41页
        4.2.5 外部环境综合分析第41-42页
5 江西新经济产业发展战略选择第42-54页
    5.1 基本竞争战略:非对称赶超战略第42-44页
        5.1.1 基于波特“钻石模型”的战略分析第42-43页
        5.1.2 非对称赶超战略的基本内涵第43-44页
    5.2 主导产业选择:基于德尔菲法第44-47页
        5.2.1 主导产业选择的现实基础第44-45页
        5.2.2 选择方法:德尔菲法第45-46页
        5.2.3 江西发展新经济的主导产业选择第46-47页
    5.3 主导产业的现实基础与发展方向第47-54页
        5.3.1 通用航空产业第47-49页
        5.3.2 绿色智能汽车产业第49-52页
        5.3.3 窄带物联网产业第52-54页
6 基于创新生态系统的新经济产业政策第54-60页
    6.1 以创新生态系统为核心的产业政策第54-55页
        6.1.1 产业创新生态系统的基本范式第54页
        6.1.2 产业创新生态系统的政策内涵第54-55页
    6.2 江西新经济产业政策体系的基本思路第55-60页
        6.2.1 加强五大能力建设第55-56页
        6.2.2 抓住四大关键环节第56-57页
        6.2.3 打造五大应用场景第57-58页
        6.2.4 强化三大政策保障第58-60页
7 总结第60-62页
    7.1 主要研究结论第60页
    7.2 进一步研究方向第60-62页
参考文献第62-65页
附录:问卷调查表第65-66页
致谢第66-67页

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