摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
第1章 绪论 | 第9-19页 |
1.1 选题背景及意义 | 第9-12页 |
1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-12页 |
1.2 国内外研究综述及问题的提出 | 第12-15页 |
1.2.1 国外研究综述 | 第12-13页 |
1.2.2 国内研究综述 | 第13-15页 |
1.2.3 本文研究问题的提出 | 第15页 |
1.3 研究思路和研究内容 | 第15-16页 |
1.3.1 研究思路 | 第15-16页 |
1.3.2 研究内容 | 第16页 |
1.4 研究方法 | 第16-17页 |
1.4.1 文献资料收集归纳法 | 第17页 |
1.4.2 实地调查法 | 第17页 |
1.4.3 案例分析法 | 第17页 |
1.4.4 比较研究法 | 第17页 |
1.5 创新之处 | 第17-19页 |
第2章 产品差异化竞争策略的相关理论基础 | 第19-25页 |
2.1 产品差异化竞争策略概论 | 第19-22页 |
2.1.1 产品差异化 | 第19页 |
2.1.2 竞争策略及其类型 | 第19-21页 |
2.1.3 产品差异化竞争策略及类型 | 第21-22页 |
2.2 相关分析工具 | 第22-25页 |
2.2.1 波特五力分析模型 | 第22页 |
2.2.2 PEST分析法 | 第22-23页 |
2.2.3 SWOT分析法 | 第23-25页 |
第3章 YH印刷公司产品差异化竞争策略的选择 | 第25-43页 |
3.1 YH印刷公司简介 | 第25-27页 |
3.1.1 YH印刷公司的发展概况 | 第25-26页 |
3.1.2 YH印刷公司的组织架构 | 第26-27页 |
3.1.3 YH印刷公司销售额增长率有下滑趋势 | 第27页 |
3.2 YH印刷公司选择产品差异化竞争策略的依据 | 第27-38页 |
3.2.1 基于PEST的外部环境分析 | 第27-31页 |
3.2.2 基于五力模型的竞争地位分析 | 第31-34页 |
3.2.3 基于SWOT的分析 | 第34-38页 |
3.3 YH印刷公司产品差异化竞争策略方案设计 | 第38-43页 |
3.3.1 指导思想 | 第38-39页 |
3.3.2 目标及阶段划分 | 第39页 |
3.3.3 竞争策略具体内容 | 第39-43页 |
第4章 YH印刷公司产品差异化竞争策略实施及效果分析 | 第43-49页 |
4.1 YH印刷公司产品差异化竞争策略实施措施 | 第43-46页 |
4.1.1 优化生产工艺 | 第43-44页 |
4.1.2 严格控制质量 | 第44-45页 |
4.1.3 加强广告宣传 | 第45页 |
4.1.4 强化客户服务 | 第45页 |
4.1.5 限制性定价 | 第45-46页 |
4.2 YH印刷公司产品差异化竞争策略效果评价 | 第46-47页 |
4.3 仍然存在的问题 | 第47页 |
4.3.1 产品差异化阻止策略阻止能力不强 | 第47页 |
4.3.2 设备数字化程度不够 | 第47页 |
4.3.3 差异化产品缺乏核心竞争力 | 第47页 |
4.4 存在问题的原因分析 | 第47-49页 |
4.4.1 资金设备投入力度不够 | 第47-48页 |
4.4.2 产品容易被模仿 | 第48页 |
4.4.3 客户服务能力不足 | 第48-49页 |
第5章 改进YH印刷公司产品差异化竞争策略的措施及保障 | 第49-59页 |
5.1 YH印刷公司产品差异化竞争策略改进措施 | 第49-56页 |
5.1.1 引进更新新型设备以提高印刷产品数字化水平 | 第49-52页 |
5.1.2 加大投资以生产绿色环保印刷制品 | 第52-54页 |
5.1.3 优化产品营销渠道以强化企业服务能力 | 第54-56页 |
5.2 改进YH印刷公司产品差异化竞争策略的基础保障 | 第56-59页 |
5.2.1 精准定位 | 第56-57页 |
5.2.2 降低成本 | 第57页 |
5.2.3 争取资金 | 第57页 |
5.2.4 引进人才 | 第57-59页 |
第6章 全文总结与研究展望 | 第59-61页 |
6.1 全文总结 | 第59页 |
6.2 进一步研究展望 | 第59-61页 |
参考文献 | 第61-65页 |
致谢 | 第65-67页 |
攻读硕士期间的科研成果 | 第67页 |