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基于SCOR模型的社区养老服务供应链运作风险管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
目录第7-10页
第一章 绪论第10-15页
    1.1 研究背景和意义第10-12页
        1.1.1 选题来源第10页
        1.1.2 研究背景第10-11页
        1.1.3 研究意义第11-12页
    1.2 本文需要解决的问题第12页
    1.3 本文创新点第12页
    1.4 本文结构及论文框架第12-15页
第二章 相关研究理论基础第15-27页
    2.1 传统供应链和服务供应链管理概念第15-17页
        2.1.1 传统供应链和服务供应链第15页
        2.1.2 传统供应链管理和服务供应链管理第15-17页
    2.2 供应链相关运作参考模型第17-20页
        2.2.1 供应链管理相关模型第17页
        2.2.2 供应链运作参考模型(SCOR)第17-18页
        2.2.3 客户链运作参考模型(CCOR)第18-20页
    2.3 社区养老服务供应链管理研究基础第20-24页
        2.3.1 社区养老基础理论第20-21页
        2.3.2 社区养老服务供应链框架第21-22页
        2.3.3 社区养老服务供应链相关方第22-24页
    2.4 供应链风险管理研究基础第24-26页
        2.4.1 风险管理第24-25页
        2.4.2 供应链风险管理第25-26页
        2.4.3 服务供应链风险管理第26页
    2.5 本章小结第26-27页
第三章 供应链运作参考模型的改进第27-42页
    3.1 服务供应链与 SCOR 模型匹配分析第27-30页
        3.1.1 服务供应链运营模式分析第27-28页
        3.1.2 服务供应链对 SCOR 改进的需求第28-30页
    3.2 供应链运作参考模型的改进设计第30-41页
        3.2.1 范围及层级划分第30页
        3.2.2 定义层第30-33页
        3.2.3 配置层第33-36页
        3.2.4 流程元素层第36-41页
    3.3 本章小结第41-42页
第四章 社区养老服务供应链运作风险识别第42-55页
    4.1 社区养老服务供应链运作的风险因素识别第42-53页
        4.1.1 计划第42-46页
        4.1.2 采购第46-48页
        4.1.3 整合第48-50页
        4.1.4 执行第50-51页
        4.1.5 维护第51-53页
    4.2 合并的风险因素集第53-54页
    4.3 本章小结第54-55页
第五章 社区养老服务供应链运作风险评价第55-69页
    5.1 问卷设计与调查第55-56页
        5.1.1 问卷设计第55-56页
        5.1.2 问卷调查第56页
    5.2 信度和效度分析第56-58页
        5.2.1 信度分析第56-57页
        5.2.2 效度分析第57-58页
    5.3 基于主成份分析法的风险因素关联分析第58-61页
        5.3.1 KMO 验证和载荷矩阵分析第58-59页
        5.3.2 因素分组关联性验证分析第59-61页
    5.4 基于因子排序法和模糊综合评价法的风险因素评价第61-68页
        5.4.1 风险因素评价模型构建第62-64页
        5.4.2 计算过程及计算结果分析第64-68页
    5.5 本章小结第68-69页
第六章 社区养老服务供应链运作风险管理对策第69-85页
    6.1 各层级风险因素管理对策第69-80页
        6.1.1 计划第69-71页
        6.1.2 采购第71-75页
        6.1.3 整合第75-76页
        6.1.4 执行第76-78页
        6.1.5 维护第78-80页
    6.2 以逢源街道为例的管理建议第80-84页
        6.2.1 逢源街道社区养老服务供应链第80-81页
        6.2.2 逢源社区供应链风险管理分析第81-83页
        6.2.3 逢源社区供应链风险管理建议第83-84页
    6.3 本章小结第84-85页
总结与展望第85-87页
    本文总结第85页
    研究局限第85-86页
    未来展望第86-87页
参考文献第87-92页
附录第92-94页
致谢第94-95页
附件第95页

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