AX公司治疗仪项目商业计划书
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第13-18页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 文献综述 | 第14-16页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第15-16页 |
| 1.3 研究方法与框架 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究的方法 | 第16页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第16-18页 |
| 第二章 项目概况与环境分析 | 第18-45页 |
| 2.1 项目简介 | 第18-25页 |
| 2.1.1 公司介绍 | 第18-21页 |
| 2.1.2 项目产品介绍 | 第21-25页 |
| 2.2 项目宏观环境分析 | 第25-29页 |
| 2.2.1 市场环境 | 第25-26页 |
| 2.2.2 法律政策环境 | 第26-27页 |
| 2.2.3 经济环境 | 第27-28页 |
| 2.2.4 社会文化环境 | 第28-29页 |
| 2.2.5 技术环境 | 第29页 |
| 2.3 项目行业竞争力模型分析 | 第29-40页 |
| 2.3.1 行业内现有竞争者 | 第29-34页 |
| 2.3.2 新进入者威胁 | 第34-35页 |
| 2.3.3 供应商议价能力 | 第35-37页 |
| 2.3.4 下游客户的议价能力 | 第37-38页 |
| 2.3.5 替代品的威胁 | 第38-40页 |
| 2.4 项目盈利模式 | 第40-42页 |
| 2.5 项目发展规划 | 第42-44页 |
| 2.6 本章小结 | 第44-45页 |
| 第三章 市场策略及运营计划 | 第45-59页 |
| 3.1 目标市场和容量 | 第45-48页 |
| 3.2 市场策略 | 第48-52页 |
| 3.2.1 产品策略—市场为主 | 第48-49页 |
| 3.2.2 价格策略—分高端定价和低端定价 | 第49-50页 |
| 3.2.3 渠道策略—直销、独家经销和经销混合 | 第50-51页 |
| 3.2.4 促销策略—创新促销与融资租赁 | 第51-52页 |
| 3.3 运营计划 | 第52-58页 |
| 3.3.1 MES生产运营模式 | 第52-54页 |
| 3.3.2 医疗器械风险管理体系 | 第54-55页 |
| 3.3.3 完善市场人员管理组织 | 第55-56页 |
| 3.3.4 营销工作激励及控制 | 第56-57页 |
| 3.3.5 加强营销控制 | 第57-58页 |
| 3.4 本章小结 | 第58-59页 |
| 第四章 财务计划与效益分析 | 第59-73页 |
| 4.1 融资计划 | 第59-60页 |
| 4.1.1 融资金额与权益 | 第59页 |
| 4.1.2 融资使用计划表 | 第59-60页 |
| 4.2 经营预测 | 第60-69页 |
| 4.2.1 收入预测 | 第60-61页 |
| 4.2.2 成本预测 | 第61-65页 |
| 4.2.3 费用预测 | 第65-67页 |
| 4.2.4 预测利润表 | 第67-68页 |
| 4.2.5 预测现金流量 | 第68-69页 |
| 4.3 项目经济效益评价 | 第69-71页 |
| 4.3.1 资本成本 | 第69页 |
| 4.3.2 经济效益评价 | 第69-71页 |
| 4.4 项目退出预案 | 第71页 |
| 4.5 本章小结 | 第71-73页 |
| 第五章 项目风险控制 | 第73-77页 |
| 5.1 敏感性分析 | 第73-74页 |
| 5.2 项目风险控制 | 第74-76页 |
| 5.2.1 政策变化产生的风险及对策 | 第74-75页 |
| 5.2.2 市场变化产生的风险及对策 | 第75页 |
| 5.2.3 经营管理变化产生的风险及对策 | 第75-76页 |
| 5.3 本章小结 | 第76-77页 |
| 结论 | 第77-79页 |
| 参考文献 | 第79-81页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第81-82页 |
| 致谢 | 第82-83页 |
| 附件 | 第83页 |
