摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
目录 | 第7-10页 |
第1章 绪论 | 第10-16页 |
1.1 研究背景与意义 | 第10-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2 相关研究综述 | 第12-13页 |
1.2.1 国外研究概述 | 第12-13页 |
1.2.2 国内研究概述 | 第13页 |
1.3 研究的主要内容与基本框架 | 第13-16页 |
1.3.1 主要内容 | 第13-15页 |
1.3.2 结构框架 | 第15-16页 |
第2章 相关研究的理论基础 | 第16-24页 |
2.1 项目管理 | 第16-21页 |
2.1.1 项目的概念和特点 | 第16页 |
2.1.2 项目管理的有关概念 | 第16-21页 |
2.2 项目化管理 | 第21-22页 |
2.3 管理信息化 | 第22-24页 |
第3章 H公司项目管理信息化现状及需求分析 | 第24-40页 |
3.1 公司及项目简介 | 第24-25页 |
3.1.1 公司简介 | 第24页 |
3.1.2 产品开发项目简介 | 第24-25页 |
3.2 H公司项目管理现状 | 第25-30页 |
3.2.1 H公司组织结构和产品开发项目组织结构 | 第25-27页 |
3.2.2 产品开发项目质量管理现状 | 第27-28页 |
3.2.3 产品开发项目进度管理现状 | 第28-29页 |
3.2.4 产品开发项目成本管理现状 | 第29-30页 |
3.2.5 产品开发项目沟通管理及知识管理现状 | 第30页 |
3.3 H公司项目管理现存问题分析 | 第30-35页 |
3.3.1 项目组织体系不适宜 | 第31页 |
3.3.2 项目管理流程不完善且流于形式 | 第31-32页 |
3.3.3 项目控制方法和工具的欠缺与不完善 | 第32-33页 |
3.3.4 保障体系待改进 | 第33-35页 |
3.4 公司项目管理信息化的需求分析 | 第35-40页 |
3.4.1 战略层面的需求 | 第35-36页 |
3.4.2 项目管理层面的需求 | 第36-38页 |
3.4.3 技术层面的需求 | 第38-40页 |
第4章 H公司项目管理信息化建设方式选择 | 第40-48页 |
4.1 公司信息系统的建设方式 | 第40-42页 |
4.1.1 信息系统建设的自制与外包 | 第40页 |
4.1.2 信息系统建设方式选择的影响因素 | 第40-42页 |
4.2 信息化建设方式的AHP决策过程 | 第42-48页 |
第5章 H公司项目管理信息化建设方案设计 | 第48-68页 |
5.1 信息化建设方案设计目标与原则 | 第48-49页 |
5.1.1 信息化建设方案的设计目标 | 第48页 |
5.1.2 信息化建设方案的设计原则 | 第48-49页 |
5.2 信息化建设方案的体系结构设计 | 第49-51页 |
5.3 信息化建设的组织设计 | 第51-55页 |
5.3.1 信息化建设项目的组织结构 | 第51-53页 |
5.3.2 项目实施组织成员构成及岗位说明 | 第53-55页 |
5.4 信息化建设的工作设计 | 第55-65页 |
5.4.1 项目管理信息系统功能模块 | 第55-64页 |
5.4.2 信息系统的设计与实施工作 | 第64页 |
5.4.3 核心员工培训 | 第64页 |
5.4.4 系统评价与运行管理 | 第64-65页 |
5.5 建设方案实施进度及费用估算 | 第65-68页 |
5.5.1 建设方案的实施进度 | 第65-67页 |
5.5.2 建设方案的费用估算 | 第67-68页 |
第6章 H公司项目管理信息化建设方案实施的保障措施 | 第68-78页 |
6.1 宣贯项目管理文化 | 第68-69页 |
6.2 建立公司项目化的管理组织 | 第69-74页 |
6.2.1 建立支撑项目化的组织部门 | 第69-71页 |
6.2.2 建立强矩阵制的公司组织结构 | 第71-73页 |
6.2.3 组织结构调整后各部门职责 | 第73-74页 |
6.3 推行项目管理绩效考核机制 | 第74-75页 |
6.4 加强员工培训工作 | 第75-76页 |
6.5 积极运用项目管理方法 | 第76-78页 |
第7章 全文总结与展望 | 第78-80页 |
7.1 全文总结 | 第78页 |
7.2 展望 | 第78-80页 |
参考文献 | 第80-84页 |
致谢 | 第84页 |