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我国研究生导师负责制委托代理关系研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-21页
    1.1 问题的提出第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-20页
        1.2.1 高校委托代理关系问题研究现状第10-14页
        1.2.2 研究生导师负责制研究现状第14-19页
        1.2.3 本文研究方向第19-20页
    1.3 论文框架及研究方法第20-21页
第二章 导师负责制中的委托代理关系第21-34页
    2.1 研究生导师负责制概述第21-24页
        2.1.1 相关概念第21-22页
        2.1.2 历史沿革第22-23页
        2.1.3 现实问题第23-24页
    2.2 委托代理关系概述第24-29页
        2.2.1 委托代理理论第24-25页
        2.2.2 委托代理关系第25-27页
        2.2.3 基本的委托代理问题第27-29页
    2.3 导师负责制中的委托代理关系第29-34页
        2.3.1 关系的界定第29-31页
        2.3.2 特殊性分析第31-34页
第三章 导师负责制委托代理关系问题及成因分析第34-43页
    3.1 导师负责制委托代理关系问题第34-39页
        3.1.1 初始委托人缺位,多方委托人缺乏充分沟通第34-35页
        3.1.2 委托人监督动力缺失第35-36页
        3.1.3 代理人责、权、利内容不明确第36-37页
        3.1.4 代理人代理效果难测量第37-38页
        3.1.5 对代理人的激励约束机制不完善第38-39页
    3.2 导师负责制中委托代理问题的理论原因第39-41页
        3.2.1 信息不对称与契约不完全第39-40页
        3.2.2 产权归属的模糊界定第40页
        3.2.3 制衡机制的不完善第40-41页
    3.3 导师负责制中委托代理问题的制度原因第41-43页
        3.3.1 对研究生导师的责任认识不足第42页
        3.3.2 研究生培养工作模式相对统一第42页
        3.3.3 高校对导师队伍的考核存在偏差第42-43页
第四章 导师负责制委托代理关系的改进及完善第43-54页
    4.1 强化委托代理契约意识,明确责权关系第43-45页
        4.1.1 契约设计的原则第43页
        4.1.2 责权利内容的设定第43-45页
    4.2 加强各委托代理主体问沟通,减少信息不对称第45页
    4.3 建立相对完善的激励约束机制第45-52页
        4.3.1 建立充分竞争的代理人市场,完善考核机制第45-47页
        4.3.2 构建激励约束机制——导师负责制激励约束影响因素调查第47-52页
    4.4 开放权利体系,内外部监督结合第52-54页
第五章 结语第54-55页
参考文献第55-61页
附录 《我国高校研究生导师激励约束因素调查问卷》第61-63页
致谢第63-64页
攻读学位期间发表论文情况第64页

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