| 摘要 | 第7-9页 |
| abstract | 第9-11页 |
| 1 绪论 | 第12-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-14页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第14页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第14页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第14页 |
| 1.3 研究方法与框架 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第15-16页 |
| 2 相关理论基础 | 第16-25页 |
| 2.1 移动社交媒体 | 第16-18页 |
| 2.1.1 移动社交媒体概念界定 | 第16-17页 |
| 2.1.2 移动社交媒体特征 | 第17-18页 |
| 2.2 品牌营销 | 第18-22页 |
| 2.2.1 品牌营销的概念 | 第18页 |
| 2.2.2 品牌营销相关理论 | 第18-22页 |
| 2.3 移动社交媒体与品牌营销 | 第22-25页 |
| 2.3.1 移动社交媒体与品牌营销理念 | 第22-23页 |
| 2.3.2 移动社交媒体与品牌营销传播模式 | 第23-24页 |
| 2.3.3 移动社交媒体与品牌营销作用机制 | 第24-25页 |
| 3 我国房地产企业品牌营销现状分析 | 第25-34页 |
| 3.1 我国房地产企业品牌营销发展阶段 | 第25-27页 |
| 3.1.1 以地段营销为中心的阶段 | 第25页 |
| 3.1.2 以规划营销为中心的阶段 | 第25-26页 |
| 3.1.3 以概念营销为中心的阶段 | 第26页 |
| 3.1.4 以客户营销为中心的阶段 | 第26-27页 |
| 3.2 我国房地产企业品牌营销现状分析——以中海地产为例 | 第27-34页 |
| 3.2.1 中海地产简介 | 第27-28页 |
| 3.2.2 中海地产品牌营销现存问题 | 第28-33页 |
| 3.2.3 我国房地产企业品牌营销通病 | 第33-34页 |
| 4 基于移动社交媒体的我国房地产企业品牌营销策略优化建议 | 第34-46页 |
| 4.1 转变品牌传统营销理念 | 第35-37页 |
| 4.1.1 突显自身媒体属性 | 第35页 |
| 4.1.2 强调大数据重要性 | 第35-36页 |
| 4.1.3 变革传统服务模式 | 第36-37页 |
| 4.2 建立品牌智能升级系统 | 第37-40页 |
| 4.2.1 组合使用移动媒介 | 第37-38页 |
| 4.2.2 挖掘维系种子客户 | 第38-39页 |
| 4.2.3 增强口碑营销效应 | 第39-40页 |
| 4.3 提升品牌资源整合能力 | 第40-42页 |
| 4.3.1 打造移动互联社区 | 第40-41页 |
| 4.3.2 提升O2O转化率 | 第41页 |
| 4.3.3 尝试跨界型营销 | 第41-42页 |
| 4.4 完善品牌用户信任机制 | 第42-46页 |
| 4.4.1 推动信息公开透明 | 第42-43页 |
| 4.4.2 完善用户参与体系 | 第43-44页 |
| 4.4.3 提升危机公关能力 | 第44-46页 |
| 5 结论与展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |