Y证券公司资产管理业务发展策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3 理论基础 | 第12-14页 |
| 1.3.1 战略管理的三个层次 | 第12-13页 |
| 1.3.2 SWOT分析理论 | 第13-14页 |
| 1.3.3 核心能力理论 | 第14页 |
| 1.4 框架结构 | 第14-15页 |
| 第2章 Y证券公司资产管理业务现状 | 第15-26页 |
| 2.1 Y证券公司业务总体情况 | 第15-16页 |
| 2.1.1 Y证券公司简介 | 第15页 |
| 2.1.2 Y证券公司在行业中所处的位置 | 第15-16页 |
| 2.2 Y证券公司资产管理业务发展情况 | 第16-17页 |
| 2.2.1 资产管理业务规模情况 | 第16-17页 |
| 2.2.2 资产管理业务收入情况 | 第17页 |
| 2.3 Y证券公司资产管理业务模式和结构 | 第17-24页 |
| 2.3.1 Y证券公司资产管理业务分类 | 第17-19页 |
| 2.3.2 各类型业务规模和收入的占比 | 第19-20页 |
| 2.3.3 各类型业务的开展情况 | 第20-24页 |
| 2.4 Y证券公司资产管理业务部门人员情况 | 第24-26页 |
| 2.4.1 各类型业务人员配置情况 | 第24-25页 |
| 2.4.2 人均创收情况 | 第25-26页 |
| 第3章 Y证券公司资产管理业务面临的问题 | 第26-32页 |
| 3.1 资产管理业务结构发展不均衡 | 第26-28页 |
| 3.1.1 银证通道业务依赖性强 | 第26页 |
| 3.1.2 主动管理业务发展尤为不足 | 第26-28页 |
| 3.2 资产管理业务规模缩减过快 | 第28-29页 |
| 3.3 资产管理业务创收能力不足 | 第29-32页 |
| 3.3.1 资产管理业务对公司的收入贡献不高 | 第29页 |
| 3.3.2 资产管理业务的创收相比规模发展较弱 | 第29-30页 |
| 3.3.3 人均产能低于行业中位数 | 第30-32页 |
| 第4章 Y证券公司资产管理业务所遇问题的原因分析 | 第32-42页 |
| 4.1 资产管理业务结构发展不均衡的原因 | 第32-35页 |
| 4.1.1 通道业务占比高是整个行业普遍的问题 | 第32页 |
| 4.1.2 证券行业通道业务发展的历史原因 | 第32-34页 |
| 4.1.3 Y证券公司偏向发展通道业务的历史原因 | 第34-35页 |
| 4.2 资管业务规模收缩过快的原因 | 第35-39页 |
| 4.2.1 监管政策影响下通道业务增量发展受限 | 第35-37页 |
| 4.2.2 未能适应行业环境变化找到新增长点 | 第37-39页 |
| 4.3 资产管理业务创收能力不足的原因 | 第39-42页 |
| 4.3.1 当前业务结构不具收入优势 | 第39-40页 |
| 4.3.2 资产管理核心业务尚未发展起来 | 第40-42页 |
| 第5章 Y证券公司资产管理业务发展策略分析 | 第42-59页 |
| 5.1 构建Y证券公司资产管理业务SWOT矩阵 | 第42-50页 |
| 5.1.1 优势分析 | 第43-45页 |
| 5.1.2 劣势分析 | 第45-46页 |
| 5.1.3 机会分析 | 第46-48页 |
| 5.1.4 威胁分析 | 第48-50页 |
| 5.2 SWOT策略分析 | 第50-56页 |
| 5.2.1 策略组合 | 第50-52页 |
| 5.2.2 Y证券公司策略选择 | 第52-56页 |
| 5.3 策略实施的保障措施 | 第56-59页 |
| 5.3.1 公司政策支持措施 | 第56-57页 |
| 5.3.2 绩效管理措施 | 第57页 |
| 5.3.3 团队建设与人员培养措施 | 第57-59页 |
| 结论 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
