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The Effects of Human Relations on Job Performance in A Ghanaian Mining Industry-a Case Study of Anglogold Ashanti Limited,tarkwa

摘要第8-9页
ABSTRACT第9页
CHAPTER ONE INTRODUCTION第10-15页
    1.0 Background to the study第10-11页
    1.2 Statement of the problem第11-12页
    1.3 Objectives of the study第12-13页
    1.4 Research questions第13页
    1.5 Significance of the study第13-14页
    1.6 Limitation of Study第14页
    1.7 Organisation of the study第14-15页
CHAPTER TWO LITERATURE REVIEW第15-37页
    2.0 INTRODUCTION第15页
    2.1 Communication and job performance第15-19页
    2.2 Leadership and performance第19-27页
    2.3 Employee's participation in decision making第27-35页
    2.4 Welfare services and benefits provided for employees第35-37页
CHAPTER THREE METHODOLOGY第37-43页
    3.0 Introduction第37页
    3.1 History of AngloGold Ashanti Limited第37-39页
    3.2 Research design第39-40页
    3.3 Population of study第40-41页
    3.4 Sample and sampling procedure第41页
    3.5 Research instrument第41页
    3.6 Validity and reliability of instrument第41页
    3.7 Data collection procedure第41-42页
    3.8 Data analysis procedure第42-43页
CHAPTER FOUR RESULTS AND DISCUSSION第43-55页
    4.1 Introduction第43页
    4.2 Background Information第43-46页
    4.3 Analysis of main data第46-53页
    4.4 Summary of Research Findings第53页
    4.5 Discussion of results第53-55页
CHAPTER FIVE SUMMARY, CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS第55-58页
    5.1 Introduction第55页
    5.2 Summary第55-56页
    5.3 Conclusions第56页
    5.4 Recommendations第56-57页
    5.5 Areas for further research第57-58页
ACKNOWLEDGEMENTS第58-59页
REFERENCES第59-64页
APPENDIX第64-70页
学位论文评阅及答辩情况表第70页

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