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K购物中心租户满意度提升策略研究

摘要第8-10页
Abstract第10-11页
1 绪论第12-17页
    1.1 选题背景与意义第12-14页
    1.2 研究框架与内容第14-15页
    1.3 研究方法第15-16页
    1.4 创新点第16-17页
2 理论综述第17-32页
    2.1 购物中心概述第17-26页
        2.1.1 购物中心的定义和分类第17-21页
        2.1.2 购物中心研究的理论基础第21-23页
        2.1.3 购物中心的参与者第23-25页
        2.1.4 购物中心经营管理相关研究第25-26页
    2.2 客户满意度相关研究第26-32页
        2.2.1 客户满意度相关概念界定第26-27页
        2.2.2 客户满意与客户忠诚第27-29页
        2.2.3 客户满意度的测评及测评模型第29-32页
3 K购物中心租户管理现状及其满意度调查第32-46页
    3.1 K购物中心现状第32-38页
        3.1.1 K购物中心概况第32-33页
        3.1.2 K购物中心的租户组成情况第33-35页
        3.1.3 K购物中心租户管理现状第35-38页
    3.2 K购物中心租户满意度测评模型选取第38-39页
    3.3 K购物中心租户满意度测评指标体系设计第39-40页
    3.4 调查问卷的设计及实施第40-42页
        3.4.1 问卷设计第40页
        3.4.2 问卷调查的实施第40-42页
    3.5 调查问卷的信度和效度分析第42-46页
        3.5.1 满意度问卷的信度和效度分析第42-43页
        3.5.2 重要度问卷的信度和效度分析第43-46页
4 K购物中心租户满意度测评结果与分析第46-59页
    4.1 租户满意度的计算第46-50页
        4.1.1 租户满意度测评指标权重的确定第46-49页
        4.1.2 租户满意度指数的计算第49-50页
    4.2 租户满意度分析第50-58页
        4.2.1 租户满意度总体情况第50-51页
        4.2.2 满意度与受调查租户背景因素间的关系第51-53页
        4.2.3 四分图分析第53-58页
    4.3 K购物中心租户满意度情况小结第58-59页
5 K购物中心租户满意度提升策略第59-69页
    5.1 积极提升工程维修工作,确保设施设备正常运行第59-62页
    5.2 持续加强信息系统建设,提升租户使用体验第62页
    5.3 保持丰富的推广宣传活动,打造城市客流聚集地第62-64页
    5.4 保持适时的促销活动,帮助租户提升经营业绩第64-65页
    5.5 保持会员维护工作水平,积极与租户进行会员合作第65-66页
    5.6 保持团队服务意识,积极与租户进行沟通第66页
    5.7 保持物业服务水准,提供卫生安全的经营环境第66-67页
    5.8 适当维持品牌组合,把握品牌升级机会第67-69页
6 研究结论和展望第69-72页
    6.1 研究结论第69-70页
    6.2 研究不足与展望第70-72页
参考文献第72-76页
附录第76-82页
致谢第82-83页
学位论文评阅及答辩情况表第83页

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