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一汽零部件新仓储配送中心布局规划研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-12页
        1.2.1 国内研究现状第11-12页
        1.2.2 国外研究现状第12页
    1.3 研究内容及技术路线第12-14页
        1.3.1 研究内容第12-13页
        1.3.2 技术路线第13-14页
第2章 一汽零部件新仓储配送中心需求分析第14-18页
    2.1 新仓储配送中心建设必要性分析第14页
    2.2 新仓储配送中心规模的确定第14-18页
        2.2.1 基础资料分析第14-16页
        2.2.2 规模测算第16-18页
第3章 一汽零部件新仓储配送中心流程优化第18-29页
    3.1 汽车零部件物流特征分析第18页
    3.2 现有仓储配送中心作业流程分析第18-20页
    3.3 新仓储配送中心流程优化第20-23页
        3.3.1 新仓储配送中心库房作业流程优化第20-22页
        3.3.2 新仓储配送中心园区作业流程优化第22-23页
    3.4 新仓储配送中心储位优化第23-29页
        3.4.1 储存策略第24-26页
        3.4.2 储位指派法则第26-29页
第4章 一汽零部件新仓储配送中心布局第29-51页
    4.1 设施布局方法介绍第29-32页
        4.1.1 系统布置设计模式(SLP)第29-30页
        4.1.2 物料搬运系统分析方法(SHA)第30-31页
        4.1.3 SLP 方法与 SHA 方法对比第31-32页
    4.2 一汽零部件新仓储配送中心布局前提第32-34页
    4.3 一汽零部件新仓储配送中心布局方案第34-51页
        4.3.1 功能区布局流程第34-45页
        4.3.2 功能区规模第45-47页
        4.3.3 功能区布局规划方案比选第47-51页
第5章 一汽零部件新仓储配送中心作业效率优化第51-59页
    5.1 新仓储配送中心作业效率优化方法第51-57页
        5.1.1 空间优化第51-54页
        5.1.2 设备选优第54-57页
    5.2 新仓储配送中心作业效率优化效果分析第57-59页
第6章 总结与展望第59-61页
    6.1 总结第59页
    6.2 展望第59-61页
参考文献第61页
致谢第61-63页

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