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企业采购与付款业务的内部控制研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 前言第10-14页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-12页
    1.3 研究意义第12-13页
    1.4 研究内容和方法第13-14页
第2章 理论综述第14-24页
    2.1 采购与付款控制概述第14页
    2.2 内部控制要素第14-17页
        2.2.1 内部环境第14-15页
        2.2.2 评估企业风险第15-16页
        2.2.3 控制活动第16页
        2.2.4 信息与沟通第16-17页
    2.3 企业采购及其付款风险的分类第17-20页
        2.3.1 企业外部风险第17页
        2.3.2 企业内部风险第17-19页
        2.3.3 供应商引发的风险第19-20页
    2.4 采购与付款业务内部控制的关键控制点理论第20-24页
        2.4.1 采购与付款岗位责任制第20-21页
        2.4.2 采购与付款授权批准制度第21页
        2.4.3 请购控制程序第21页
        2.4.4 采购与验收控制第21-22页
        2.4.5 付款控制第22页
        2.4.6 监督检查第22-24页
第3章 采购及其付款环节分析第24-28页
    3.1 采购部门编制订购单第24页
    3.2 采购商品第24-25页
    3.3 仓库验收商品第25页
    3.4 财务部门审核第25-26页
    3.5 付款第26-28页
第4章 案例分析—以 A 公司为例第28-46页
    4.1 A 公司基本情况介绍第28-29页
    4.2 A 公司采购与付款控制流程第29-34页
        4.2.1 采购与付款控制流程详细步骤第30-33页
        4.2.2 采购与付款流程图第33-34页
    4.3 A 公司采购与付款环节内部控制现状分析第34-36页
    4.4 A 公司采购与付款内部控制存在的问题第36-38页
    4.5 完善 A 公司采购与付款内部控制的设想第38-46页
        4.5.1 营造采购与付款内部控制的控制环境第38-39页
        4.5.2 加强对影响采购与付款的各种风险的评估和预测第39-40页
        4.5.3 规范和完善采购与付款内部控制的各种控制活动第40-44页
        4.5.4 强化对采购与付款业务活动的监控第44-46页
第5章 提高企业采购及付款业务的内部控制的措施第46-51页
    5.1 建立企业内控制度第46-47页
    5.2 采购和付款的强化管理第47页
    5.3 关于加强对供应商的管理和选择问题第47页
    5.4 防范企业采购企业物资和付款的对策研究第47-51页
结论第51-52页
参考文献第52-54页
致谢第54页

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