| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| 第一节 选题背景 | 第9页 |
| 第二节 研究的目的及意义 | 第9-10页 |
| 一、研究目的 | 第9-10页 |
| 二、研究意义 | 第10页 |
| 第三节 研究方法与创新点 | 第10-12页 |
| 一、研究方法 | 第10页 |
| 二、创新点 | 第10-12页 |
| 第二章 文献回顾 | 第12-15页 |
| 第一节 基本概念的界定 | 第12-13页 |
| 一、企业环境分析方面 | 第12页 |
| 二、国际投资方面 | 第12页 |
| 三、跨国企业文化差异方面 | 第12-13页 |
| 第二节 国内外研究文献 | 第13-15页 |
| 一、国内研究文献 | 第13-14页 |
| 二、国外研究文献 | 第14-15页 |
| 第三章 哈萨克斯坦外部环境分析 | 第15-26页 |
| 第一节 政治法律环境 | 第15-21页 |
| 一、政治环境 | 第15-17页 |
| 二、法律环境 | 第17-21页 |
| 第二节 经济环境 | 第21-22页 |
| 第三节 技术环境 | 第22-24页 |
| 一、哈萨克斯坦重视科学技术 | 第23页 |
| 二、中国具有技术优势 | 第23页 |
| 三、基础设施较完备 | 第23-24页 |
| 四、技术性贸易壁垒 | 第24页 |
| 第四节 社会文化环境 | 第24-26页 |
| 一、哈萨克斯坦社会整体状况 | 第24-25页 |
| 二、哈萨克斯坦对当地中国企业的态度 | 第25页 |
| 三、文化差异带来的问题 | 第25-26页 |
| 第四章 驻哈中资企业基本情况及存在的问题与原因分析 | 第26-32页 |
| 第一节 驻哈中资企业基本情况与典型企业介绍 | 第26-29页 |
| 一、驻哈中资企业简况 | 第26页 |
| 二、驻哈中资企业的典型企业介绍 | 第26-29页 |
| 第二节 中国进入哈萨克斯坦市场的不利条件 | 第29-30页 |
| (一) 哈萨克斯坦方面 | 第29-30页 |
| (二) 中国方面 | 第30页 |
| 第三节 驻哈中资企业经营管理存在的问题及原因 | 第30-32页 |
| 一、信息交流不畅通,对于哈萨克斯坦的市场情况没有整体地把握 | 第30页 |
| 二、企业规模小,势力单薄,缺乏市场竞争力 | 第30-31页 |
| 三、产业结构不合理,缺乏技术创新 | 第31页 |
| 四、中国对驻哈中资企业的指导与政策方面不够完善 | 第31-32页 |
| 第五章 关于中国企业进驻哈萨克斯坦市场的建议 | 第32-37页 |
| 第一节 在整个投资过程中的建议 | 第32-33页 |
| 一、依据形势与目标,审慎选择投资项目 | 第32页 |
| 二、谨慎填写合同,留下法律证据 | 第32页 |
| 三、完善自身建设,切忌恶性低价竞争 | 第32-33页 |
| 四、严格按照哈萨克斯坦法律行事,远离“陷阱” | 第33页 |
| 第二节 在管理方面的建议 | 第33-35页 |
| 一、在走进哈萨克斯坦之前,中国企业要做好充分的准备 | 第33-34页 |
| 二、在哈萨克斯坦建立一个办事机构或分支机构 | 第34页 |
| 三、企业的业务要保证国际化的需求 | 第34页 |
| 四、充分考察利弊,规避市场风险 | 第34页 |
| 五、政府部门应出台相关政策给予企业一定力度的扶持 | 第34-35页 |
| 第三节 关于收购并购方面的建议 | 第35-37页 |
| 第六章 结论及进一步研究的方向 | 第37-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41页 |
