| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| 一、研究背景和意义 | 第8-9页 |
| (一) 研究的背景 | 第8-9页 |
| (二) 研究的意义 | 第9页 |
| 二、研究方法、研究思路及框架 | 第9-10页 |
| (一) 研究方法和思路 | 第9-10页 |
| (二) 文章框架 | 第10页 |
| 三、论文的特点及创新点 | 第10-11页 |
| 第二章 相关理论及国内外研究文献 | 第11-26页 |
| 一、相关理论 | 第11-21页 |
| (一) 门径管理论 | 第11-14页 |
| (二) 项目管理理论 | 第14-19页 |
| (三) 项目风险理论 | 第19-21页 |
| 二、国内外研究综述及简要评析 | 第21-26页 |
| (一) 国外研究文献综述 | 第21-22页 |
| (二) 国内研究文献综述 | 第22-26页 |
| 第三章 门径管理应用于产品转移项目管理的可行性与必要性 | 第26-35页 |
| 一、产品转移项目特征及门径管理应用的可行性分析 | 第26-29页 |
| (一) 产品转移项目特征和发展趋势 | 第28页 |
| (二) 产品转移项目中门径管理应用的可行性 | 第28-29页 |
| 二、产品转移项目中实施门径管理的必要性 | 第29-33页 |
| (一) 产品转移项目风险分析 | 第29-32页 |
| (二) 门径管理应用于产品转移项目管理的必要性 | 第32-33页 |
| 三、门径管理应用于产品转移项目中的优势 | 第33-35页 |
| 第四章 产品转移项目中的门径管理流程的建立与实施 | 第35-53页 |
| 一、产品转移项目的门径管理流程规划 | 第35-51页 |
| (一) 产品转移项目中门径阶段和关卡 | 第36页 |
| (二) 门径各阶段流程和关卡的内容 | 第36-51页 |
| 二、门径管理系统在产品转移项目中的实施 | 第51-53页 |
| (一) 实施中的注意事项 | 第51页 |
| (二) 具体的对策措施 | 第51-53页 |
| 第五章 码捷公司移动终端底座产品转移项目案例 | 第53-61页 |
| 一、码捷公司简介及移动终端底座产品转移项目介绍 | 第53-54页 |
| (一) 码捷公司简介 | 第53页 |
| (二) 移动终端底座产品转移项目介绍 | 第53-54页 |
| 二、门径管理流在此案例中的应用和实施 | 第54-61页 |
| (一) 移动终端底座产品转移项目的生命周期定义及门径运用 | 第55页 |
| (二) 门径项目管理在此案例中关键阶段与门径介绍 | 第55-61页 |
| 第六章 结论与展望 | 第61-63页 |
| 一、本文研究结论 | 第61-62页 |
| 二、本文研究的不足与展望 | 第62-63页 |
| 主要参考文献 | 第63-65页 |
| 攻读硕士学位期间公开发表的论文 | 第65-66页 |