| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 一 绪论 | 第9-20页 |
| （一） 问题的提出 | 第9-11页 |
| 1 研究背景 | 第9-11页 |
| 2 问题的提出及研究意义 | 第11页 |
| （二） 国内外研究综述 | 第11-16页 |
| 1 国外研究综述 | 第11-13页 |
| 2 国内研究综述 | 第13-15页 |
| 3 相关研究述评 | 第15-16页 |
| （三） 理论工具及研究方法 | 第16-18页 |
| 1 理论工具 | 第16-17页 |
| 2 研究方法 | 第17-18页 |
| （四） 研究创新点以及论文的整体框架 | 第18-20页 |
| 1 研究的创新点 | 第18页 |
| 2 论文整体框架 | 第18-20页 |
| 二 县级政府绩效评估案例分析——以 A 县为例 | 第20-28页 |
| （一） 调查工具的选用 | 第20页 |
| （二） 描述性统计分析 | 第20-25页 |
| （三） 均值分析 | 第25-28页 |
| 三 县级政府绩效评估取得的成效 | 第28-33页 |
| （一） 价值取向及评估标准逐渐完善 | 第28-30页 |
| （二） 评估的结果促进县级政府行政能力的改善 | 第30-31页 |
| （三） 县级政府根据自身情况调整评估指标 | 第31-32页 |
| （四） 绩效评估的社会环境正在形成 | 第32-33页 |
| 四 我国县级政府绩效评估存在的主要问题 | 第33-38页 |
| （一） 县级政府评估的主体单一 | 第33-34页 |
| （二） 县级政府评估过程和结果不透明 | 第34-35页 |
| （三） 公共服务职能有待提高 | 第35-36页 |
| （四） 过分关注评估结果 | 第36-37页 |
| （五） 县级政府评估的公众参与度低 | 第37-38页 |
| 五 关于改善县级政府绩效评估的一些探索 | 第38-46页 |
| （一） 根据自身发展状况来调整评估指标 | 第38-39页 |
| （二） 鼓励“第三方”专业评估机构制订评估方案 | 第39-41页 |
| （三） 建立现代信息系统，提高使用电子资源的效率 | 第41页 |
| （四） 构建我国的绩效文化 | 第41-44页 |
| 1 构建具有共同价值取向的观念 | 第42-43页 |
| 2 营造良好的政府绩效评估的文化氛围 | 第43页 |
| 3 加强政府管理绩效评估的制度建设 | 第43-44页 |
| （五） 健全法制，使绩效评估制度化、规范化和法制化 | 第44-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 个人简历及在校期间发表的学术论文与研究成果 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50页 |