互联网金融对传统商业银行业务影响分析
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第13-14页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第14页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第14-17页 |
| 1.3.1 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3.2 国外研究综述 | 第16-17页 |
| 1.4 主要研究内容和分析框架 | 第17-18页 |
| 1.5 文章研究方法 | 第18-19页 |
| 第2章 互联网金融的兴起 | 第19-24页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第19-20页 |
| 2.1.1 金融互联网 | 第19-20页 |
| 2.1.2 互联网金融 | 第20页 |
| 2.2 互联网金融兴起的背景 | 第20-22页 |
| 2.3 互联网金融的特征 | 第22-24页 |
| 第3章 互联网金融的发展现状 | 第24-31页 |
| 3.1 中国互联网金融发展现状 | 第24-27页 |
| 3.1.1 我国互联网金融发展取得的成绩 | 第25-26页 |
| 3.1.2 我国互联网金融发展的阶段 | 第26-27页 |
| 3.2 互联网金融在中国的业务模式 | 第27-28页 |
| 3.3 我国互联网金融发展的积极意义 | 第28-29页 |
| 3.3.1 弥补传统金融服务的不足 | 第28-29页 |
| 3.3.2 扩大社会消费，促进电子商务发展 | 第29页 |
| 3.3.3 有利于降低成本，提高金融服务质量。 | 第29页 |
| 3.3.4 有助于金融产品创新 | 第29页 |
| 3.4 中国互联网金融发展存在的风险 | 第29-31页 |
| 3.4.1 信息安全风险 | 第29-30页 |
| 3.4.2 操作风险 | 第30页 |
| 3.4.3 信用风险 | 第30-31页 |
| 第4章 互联网金融的发展实践——以阿里巴巴为例 | 第31-38页 |
| 4.1 阿里巴巴发展互联网金融的战略布局 | 第31-32页 |
| 4.1.1 整体发展战略 | 第31页 |
| 4.1.2 横向一体化战略 | 第31-32页 |
| 4.1.3 纵向一体化战略 | 第32页 |
| 4.2 阿里巴巴发展互联网金融的发展模式 | 第32-35页 |
| 4.2.1 支付宝的爆发 | 第32-33页 |
| 4.2.2 余额宝的神话 | 第33-34页 |
| 4.2.3 阿里小贷的“亮剑” | 第34-35页 |
| 4.3 阿里巴巴发展互联网金融的金融风险 | 第35-38页 |
| 4.3.1 支付宝发展风险 | 第35-36页 |
| 4.3.2 余额宝发展风险 | 第36-37页 |
| 4.3.3 阿里小贷的发展风险 | 第37-38页 |
| 第5章：互联网金融对传统金融业的影响 | 第38-40页 |
| 5.1 互联网金融对传统金融业的积极影响 | 第38-39页 |
| 5.1.1 降低交易成本 | 第38-39页 |
| 5.1.2 大数据分析方法价值更高 | 第39页 |
| 5.2 互联网金融对传统金融业的冲击 | 第39-40页 |
| 第6章 互联网金融对传统商业银行的冲击 | 第40-45页 |
| 6.1 互联网金融对商业银行地位的冲击 | 第40-41页 |
| 6.2 互联网金融对银行经营业务的冲击 | 第41-43页 |
| 6.2.1 互联网金融对银行资产业务的冲击 | 第42页 |
| 6.2.2 互联网金融对银行负债业务的冲击 | 第42-43页 |
| 6.2.3 互联网金融对银行中间业务的冲击 | 第43页 |
| 6.3 互联网金融对传统银行经营模式的冲击 | 第43-44页 |
| 6.4 互联网金融对传统银行经营理念的冲击 | 第44-45页 |
| 第7章 商业银行在互联网金融环境下的SWOT分析 | 第45-50页 |
| 7.1 商业银行在互联网金融环境下的发展优势 | 第45-46页 |
| 7.1.1 银行的风险控制更加严密 | 第45页 |
| 7.1.2 银行的交易系统比较稳定 | 第45-46页 |
| 7.1.3 商业银行的线下渠道广泛 | 第46页 |
| 7.2 商业银行在互联网金融环境下的发展劣势 | 第46-47页 |
| 7.2.1 客户用户体验仍需改善 | 第46页 |
| 7.2.2 收费项目繁多 | 第46-47页 |
| 7.2.3 与市场需求同步速度慢 | 第47页 |
| 7.3 传统银行在互联网金融背景下的发展机遇 | 第47-48页 |
| 7.3.1 借助互联网开展金融服务 | 第47-48页 |
| 7.3.2 发展互联网支付业务 | 第48页 |
| 7.3.3 发挥互联网和大数据的作用 | 第48页 |
| 7.4 传统银行在互联网金融背景下面临的威胁 | 第48-50页 |
| 7.4.1 市场萎缩，客户分流 | 第48-49页 |
| 7.4.2 资金脱媒 | 第49页 |
| 7.4.3 技术威胁 | 第49-50页 |
| 第8章：商业银行应对互联网金融冲击采取的措施 | 第50-57页 |
| 8.1 在互联网金融时代的正确定位 | 第50-52页 |
| 8.1.1 积极变革，迎合互联网精神 | 第50-51页 |
| 8.1.2 重视用户思维,以用户为中心 | 第51-52页 |
| 8.2 在互联网金融时代的努力实践 | 第52-55页 |
| 8.2.1 积极发展电子银行 | 第52-53页 |
| 8.2.2 重塑业务流程，拓展业务范畴 | 第53页 |
| 8.2.3 基于互联网的创新 | 第53-55页 |
| 8.3 在互联网金融时代的发展策略 | 第55-57页 |
| 8.3.1 积极转变经营理念 | 第55页 |
| 8.3.2 积极发展零售业务 | 第55-56页 |
| 8.3.3 积极改进业务流程 | 第56页 |
| 8.3.4 积极与互联网融合 | 第56-57页 |
| 第9章 结论 | 第57-59页 |
| 9.1 创新点与不足 | 第57页 |
| 9.2 未来研究展望 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第65-66页 |
