甘肃银行直销银行产品创新研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 一、绪论 | 第9-15页 |
| (一)研究目的和意义 | 第9页 |
| (二)国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1、国外研究现状 | 第9-11页 |
| 2、国内研究现状 | 第11-12页 |
| (三)研究内容和方法 | 第12-15页 |
| 1、研究内容 | 第12-13页 |
| 2、研究方法 | 第13-15页 |
| 二、直销银行产品创新相关理论基础 | 第15-25页 |
| (一)直销银行的概念及特点 | 第15-16页 |
| 1、直销银行的概念界定 | 第15页 |
| 2、直销银行的特点 | 第15-16页 |
| (二)国内直销银行产品创新情况 | 第16-22页 |
| 1、国内直销银行建设情况 | 第16-17页 |
| 2、国内直销银行产品与交易模式 | 第17-21页 |
| 3、国内直销银行产品创新的普遍难题 | 第21-22页 |
| (三)国内直销银行产品创新趋势分析 | 第22-25页 |
| 1、直销银行行业业务模式发展趋势 | 第22-23页 |
| 2、直销银行地位和设计发展趋势 | 第23页 |
| 3、直销银行与互联网金融深度合作 | 第23-25页 |
| 三、甘肃银行直销银行产品创新问题分析 | 第25-35页 |
| (一)甘肃银行直销银行产品创新现状 | 第25-27页 |
| (二)甘肃银行直销银行创新的SWOT分析 | 第27-31页 |
| 1、甘肃银行直销银行创新的优势分析 | 第28页 |
| 2、甘肃银行直销银行创新的劣势分析 | 第28-29页 |
| 3、甘肃银行直销银行创新的机会分析 | 第29页 |
| 4、甘肃银行直销银行创新的威胁分析 | 第29-31页 |
| (三)甘肃银行直销银行创新存在的问题分析 | 第31-35页 |
| 1、甘肃银行直销银行产品结构失衡 | 第31-32页 |
| 2、甘肃银行直销银行产品同质化问题严重 | 第32-33页 |
| 3、甘肃银行直销银行产品盈利水平不高 | 第33页 |
| 4、甘肃银行直销银行产品技术支持不够 | 第33-35页 |
| 四、国内直销银行产品创新案例分析 | 第35-40页 |
| (一)民生银行直销银行产品创新分析 | 第35-36页 |
| 1、民生银行直销银行产品的客户规模 | 第35页 |
| 2、民生银行直销银行产品的模式和特点 | 第35-36页 |
| (二)兴业银行直销银行产品创新分析 | 第36-37页 |
| (三)哈尔滨银行直销银行产品创新分析 | 第37-38页 |
| 1、客户获取渠道 | 第37页 |
| 2、营销方式 | 第37页 |
| 3、功能与设计 | 第37-38页 |
| (四)昆仑直销银行产品创新分析 | 第38页 |
| (五)其他银行直销银行产品创新分析 | 第38-40页 |
| 五、甘肃银行直销银行产品创新策略 | 第40-52页 |
| (一)甘肃银行直销银行产品创新的整体思路 | 第40-42页 |
| 1、明确直销银行的市场定位 | 第40-41页 |
| 2、甘肃银行直销银行产品创新的理念 | 第41-42页 |
| (二)甘肃银行直销银行产品差异化策略 | 第42-45页 |
| 1、支付领域直销银行产品创新 | 第42-43页 |
| 2、融资领域的直销银行产品创新 | 第43-45页 |
| 3、其他领域的直销银行产品创新 | 第45页 |
| (三)甘肃银行直销银行创新产品的营销策略 | 第45-48页 |
| 1、推进直销银行产品联动交叉营销 | 第45-46页 |
| 2、大力宣传提升直销银行品牌形象 | 第46页 |
| 3、强化员工网络营销意识 | 第46-47页 |
| 4、创新直销银行营销策略 | 第47-48页 |
| (四)甘肃银行直销银行产品创新的风险管控 | 第48-49页 |
| 1、增强外部欺诈事件风险防范 | 第48页 |
| 2、增强内部操作风险防控 | 第48-49页 |
| 3、增强直销银行产品的风险提示 | 第49页 |
| (五)甘肃银行直销银行产品创新的支持体系 | 第49-52页 |
| 1、充分利用大数据技术整合资源 | 第49-50页 |
| 2、加强直销银行安全与互联网反欺诈技术创新 | 第50页 |
| 3、加强直销银行创新人才队伍建设 | 第50-52页 |
| 六、结论和展望 | 第52-55页 |
| (一)研究结论 | 第52-53页 |
| (二)研究创新 | 第53页 |
| (三)研究不足 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 作者简历 | 第58页 |
