上海大场老镇改造与设计推动

摘要	第3-4页
ABSTRACT	第4页
第一章 绪论	第6-18页
1.1 课题背景	第6-8页
1.2 相关研究综述	第8-9页
1.3 企业参与模式的国内外老镇改造成功案例分析	第9-16页
1.4 研究的意义和方法	第16-18页
第二章 企业设计管理与大场老镇改造前期调研	第18-29页
2.1 大华集团承担大场老镇改造	第18-19页
2.2 大场老镇改造前期调研	第19-28页
2.3 本章小结	第28-29页
第三章 大场老镇改造方案设计与设计管理的作用	第29-44页
3.1 基本设计条件	第29页
3.2 设计初步理念的形成	第29-31页
3.3 概念设计原则和要求	第31-33页
3.4 概念方案设计	第33-36页
3.5 城市设计过程	第36-42页
3.6 规划设计及审批	第42-43页
3.7 本章小结	第43-44页
第四章 大场老镇改造分期实施方案与企业作用	第44-50页
4.1 大场老镇拆迁安置	第44-46页
4.2 一期实施方案与招商	第46-48页
4.3 领导重视积极推动老镇改造二期项目的开展	第48-50页
第五章 结论	第50-51页
主要参考文献	第51-52页
致谢	第52页