G石油企业薪酬制度研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 前言 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外现状 | 第9-10页 |
| 1.2.1 国内现状 | 第9页 |
| 1.2.2 国外现状 | 第9-10页 |
| 1.3 研究的主要内容及方法 | 第10-11页 |
| 第2章 相关薪酬理论综述 | 第11-14页 |
| 2.1 薪酬的定义 | 第11-12页 |
| 2.2 国内外薪酬理论 | 第12-14页 |
| 2.2.1 国外薪酬理论 | 第12-13页 |
| 2.2.2 国内薪酬理论 | 第13-14页 |
| 第3章 G石油企业薪酬制度现状 | 第14-17页 |
| 3.1 G 石油企业现行薪酬制度 | 第14-15页 |
| 3.2 G 石油企业薪酬制度存在的问题 | 第15-16页 |
| 3.2.1 薪酬制度设计不完善 | 第15页 |
| 3.2.2 薪酬管理不公开透明 | 第15页 |
| 3.2.3 薪酬制度缺乏激励效用 | 第15-16页 |
| 3.3 G 石油企业薪酬制度问题成因分析 | 第16-17页 |
| 3.3.1 企业现有制度的制约 | 第16页 |
| 3.3.2 企业岗位多，难以统一管理 | 第16页 |
| 3.3.3 企业内部没有树立绩效薪酬观念 | 第16-17页 |
| 第4章 G石油企业薪酬制度改革前期工作 | 第17-31页 |
| 4.1 薪酬满意度调查 | 第17-27页 |
| 4.1.1 调查问卷的设计 | 第17-18页 |
| 4.1.2 调查结果分析 | 第18-27页 |
| 4.2 基于基本工资体系划分的岗位评价 | 第27-31页 |
| 4.2.1 开展岗位评价的意义 | 第27页 |
| 4.2.2 开展岗位评价的原则 | 第27页 |
| 4.2.3 选择岗位评价方法 | 第27-28页 |
| 4.2.4 岗位评价因素 | 第28-29页 |
| 4.2.5 岗位评价流程 | 第29页 |
| 4.2.6 岗位评价结果 | 第29-31页 |
| 第5章 G石油企业薪酬制度改革方案 | 第31-37页 |
| 5.1 薪酬制度改革的目标 | 第31-32页 |
| 5.2 薪酬制度改革的原则 | 第32页 |
| 5.3 薪酬制度改革方案 | 第32-37页 |
| 5.3.1 基本工资改革方案 | 第32-34页 |
| 5.3.2 津补贴改革方案 | 第34页 |
| 5.3.3 绩效薪酬改革方案 | 第34-37页 |
| 第6章 G石油企业薪酬制度改革方案的实施 | 第37-41页 |
| 6.1 薪酬制度改革方案实施的步骤 | 第37-38页 |
| 6.2 薪酬制度改革实施可能带来的风险及保障措施 | 第38-41页 |
| 6.2.1 薪酬制度改革可能带来的风险 | 第38-39页 |
| 6.2.2 薪酬制度改革的保障措施 | 第39-41页 |
| 第7章 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
