| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第7页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外研究状况 | 第8-10页 |
| 1.2.1 项目招投标管理研究状况 | 第8页 |
| 1.2.2 项目管理信息化研究状况 | 第8-10页 |
| 1.3 研究内容 | 第10-12页 |
| 第二章 项目招标管理基础理论及国内外发展状况 | 第12-18页 |
| 2.1 项目招标管理的基础理论 | 第12-15页 |
| 2.1.1 招标投标的基本概念 | 第12页 |
| 2.1.2 招标投标标的分类 | 第12-14页 |
| 2.1.3 招标方式 | 第14页 |
| 2.1.4 项目招标管理的任务 | 第14-15页 |
| 2.2 国内外招标管理体系发展现状 | 第15-18页 |
| 2.2.1 国外招标管理体系发展现状 | 第15-16页 |
| 2.2.2 国内招标管理体系发展现状 | 第16-18页 |
| 第三章 国际电气公司概况及组织结构 | 第18-27页 |
| 3.1 公司基本概况 | 第18-20页 |
| 3.1.1 公司概述 | 第18页 |
| 3.1.2 公司组织机构 | 第18-20页 |
| 3.1.3 招标所负职能与职责 | 第20页 |
| 3.2 国际电气招标管理体系 | 第20-27页 |
| 3.2.1 招标管理体制与组织机构 | 第20-21页 |
| 3.2.2 工程建设项目招标管理工作程序 | 第21-27页 |
| 第四章 国际电气工程招标项目信息化管理平台的构建 | 第27-43页 |
| 4.1 构建电子信息化“招标管理平台”的意义 | 第27-28页 |
| 4.2 国际电气招标管理系统风险分析 | 第28-30页 |
| 4.2.1 内部管理制度不健全、管理方式不科学 | 第28-29页 |
| 4.2.2 项目执行环节存在安全隐患 | 第29-30页 |
| 4.3 电子信息化“招标管理平台”构建的可行性分析 | 第30-33页 |
| 4.3.1 政策可行性分析 | 第30-31页 |
| 4.3.2 市场可行性分析 | 第31页 |
| 4.3.3 建设可行性分析 | 第31-32页 |
| 4.3.4 操作可行性分析 | 第32页 |
| 4.3.5 知识产权分析 | 第32-33页 |
| 4.4 电子信息化“招标管理平台”的设计 | 第33-43页 |
| 4.4.1 国际电气招标管理工作的改进思路 | 第33-34页 |
| 4.4.2 电子信息化“招标管理平台”的实施 | 第34-43页 |
| 第五章 结论与展望 | 第43-45页 |
| 5.1 研究与改进得出的结论 | 第43-44页 |
| 5.2 研究展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |