| 目录 | 第3-7页 |
| 中文摘要 | 第7-10页 |
| Abstract | 第10-12页 |
| 绪论 | 第14-29页 |
| 一、问题的提出 | 第14-15页 |
| 二、核心概念界定 | 第15-18页 |
| 三、文献综述 | 第18-23页 |
| 四、研究设计与研究方法 | 第23-27页 |
| 五、研究框架 | 第27-29页 |
| 第1章 大学治理：一种特殊组织治理的分析框架 | 第29-51页 |
| 1.1 各种不同类型的组织治理 | 第29-39页 |
| 1.1.1 公司治理 | 第29-32页 |
| 1.1.2 公共部门组织治理 | 第32-33页 |
| 1.1.3 非营利组织治理 | 第33-36页 |
| 1.1.4 大学治理 | 第36-39页 |
| 1.2 中国公立大学的法人治理 | 第39-42页 |
| 1.2.1 法人治理理论 | 第39-40页 |
| 1.2.2 大学的法人治理结构 | 第40-41页 |
| 1.2.3 大学治理的法人机关 | 第41-42页 |
| 1.3 、中国公立大学的委托代理 | 第42-45页 |
| 1.3.1 委托-代理理论 | 第42-43页 |
| 1.3.2 公共服务部门的委托代理关系 | 第43-44页 |
| 1.3.3 非营利组织中的委托-代理关系 | 第44页 |
| 1.3.4 大学治理中的委托-代理关系 | 第44-45页 |
| 1.4 中国公立大学的权力配置 | 第45-48页 |
| 1.4.1 官僚制理论 | 第45页 |
| 1.4.2 中国公立大学的外部科层 | 第45-46页 |
| 1.4.3 中国公立大学的内部科层 | 第46-48页 |
| 1.5 利益相关者视角下的中国公立大学共同治理 | 第48-50页 |
| 1.5.1 利益相关者理论 | 第48页 |
| 1.5.2 公立大学共同治理的框架 | 第48-50页 |
| 1.6 本章小结 | 第50-51页 |
| 第2章 中国公立大学的法人治理结构 | 第51-73页 |
| 2.1 中国公立大学的法人地位与法人治理模式 | 第51-58页 |
| 2.1.1 中国公立大学的法人地位 | 第51-54页 |
| 2.1.2 中国公立大学法人治理结构的模式 | 第54-58页 |
| 2.2 产权结构与法人治理结构 | 第58-64页 |
| 2.2.1 中国公立大学的产权构成 | 第58-61页 |
| 2.2.2 A大学产权结构的构成 | 第61-63页 |
| 2.2.3 中国公立大学产权制度的改革 | 第63-64页 |
| 2.3 教育信托制度与法人治理结构 | 第64-69页 |
| 2.3.1 教育信托 | 第64-66页 |
| 2.3.2 信托受托关系与法人治理结构的结合 | 第66-69页 |
| 2.4 委托代理关系与法人治理结构 | 第69-72页 |
| 2.4.1 委托代理关系 | 第69页 |
| 2.4.2 政府与公立大学之间的委托代理关系 | 第69-71页 |
| 2.4.3 法人机关与管理者的委托代理关系 | 第71-72页 |
| 2.5 本章小结 | 第72-73页 |
| 第3章 中国公立大学的外部治理结构 | 第73-97页 |
| 3.1 中国公立大学与政府关系 | 第73-84页 |
| 3.1.1 中国公立大学与政府关系的历史变迁 | 第74-78页 |
| 3.1.2 作为中国公立大学“举办者”的政府 | 第78-80页 |
| 3.1.3 作为中国公立大学“管理者”的政府 | 第80-84页 |
| 3.2 中国公立大学与其他外部主体关系 | 第84-91页 |
| 3.2.1 中国公立大学与捐赠者 | 第84-86页 |
| 3.2.2 中国公立大学与中介组织 | 第86-89页 |
| 3.2.3 中国公立大学与校友 | 第89-91页 |
| 3.3 中国公立大学的自主权 | 第91-96页 |
| 3.3.1 中国公立大学自主权的内涵 | 第91-92页 |
| 3.3.2 中国公立大学自主权的落实情况——以A大学为例 | 第92-95页 |
| 3.3.3 落实和扩大中国公立大学自主权的建议 | 第95-96页 |
| 3.4 本章小结 | 第96-97页 |
| 第4章 中国公立大学的内部权力配置 | 第97-128页 |
| 4.1 中国公立大学的决策体制 | 第97-110页 |
| 4.1.1 中国公立大学的决策体制概况 | 第97-98页 |
| 4.1.2 A大学的决策体制 | 第98-107页 |
| 4.1.3 领导-追随关系与决策体制 | 第107-109页 |
| 4.1.4 委托-代理关系与决策体制 | 第109-110页 |
| 4.2 公立大学的执行体制 | 第110-119页 |
| 4.2.1 中国公立大学的执行体制概况 | 第110-111页 |
| 4.2.2 A大学的执行体制 | 第111-118页 |
| 4.2.3 命令-执行关系与执行体制 | 第118-119页 |
| 4.3 中国公立大学监督体制 | 第119-121页 |
| 4.3.1 中国公立大学的监督体制概况 | 第119-120页 |
| 4.3.2 A大学的监督体制 | 第120-121页 |
| 4.4 中国公立大学的共同治理体系 | 第121-127页 |
| 4.4.1 中国公立大学的共同治理 | 第121-122页 |
| 4.4.2 A大学的共同治理体系 | 第122-127页 |
| 4.4.3 咨询-顾问关系与共同治理体系 | 第127页 |
| 4.5 本章小结 | 第127-128页 |
| 第5章 中国公立大学的内部运行机制 | 第128-153页 |
| 5.1 董事会决策机制 | 第129-138页 |
| 5.1.1 董事会决策与大学内部治理 | 第129-131页 |
| 5.1.2 美国大学董事会制度的经验 | 第131-134页 |
| 5.1.3 中国公立大学董事会决策机制的构建 | 第134-136页 |
| 5.1.4 A大学董事会机制构建的尝试 | 第136-138页 |
| 5.2 激励与约束机制 | 第138-142页 |
| 5.2.1 激励与约束理论 | 第138-139页 |
| 5.2.2 激励与约束机制 | 第139-140页 |
| 5.2.3 中国公立大学激励与约束机制的构建 | 第140-141页 |
| 5.2.4 A大学的激励与约束机制 | 第141-142页 |
| 5.3 信息披露机制 | 第142-152页 |
| 5.3.1 非营利组织信息披露机制的治理意义 | 第143页 |
| 5.3.2 信息披露机制的基本内容 | 第143-144页 |
| 5.3.3 英美国家非营利组织信息披露的做法 | 第144-145页 |
| 5.3.4 中国公立大学信息披露机制的构建 | 第145-146页 |
| 5.3.5 A大学的信息披露机制 | 第146-152页 |
| 5.4 本章小结 | 第152-153页 |
| 第6章 中国公立大学治理结构的变革 | 第153-177页 |
| 6.1 中国公立大学治理结构的变革 | 第153-158页 |
| 6.1.1 中国公立大学治理结构的历史演变 | 第153-157页 |
| 6.1.2 中国公立大学治理结构的探索和发展 | 第157-158页 |
| 6.2 A大学治理结构的变革 | 第158-174页 |
| 6.2.1 A大学治理结构的历史变革 | 第158-161页 |
| 6.2.2 A大学党委领导的历史轨迹与合理定位 | 第161-164页 |
| 6.2.3 A大学治理结构的制度创新 | 第164-174页 |
| 6.3 中国公立大学治理结构的未来走向 | 第174-176页 |
| 6.3.1 大学自主权的进一步落实 | 第174-175页 |
| 6.3.2 通过契约明晰大学的外部治理结构 | 第175页 |
| 6.3.3 通过章程明晰大学的内部治理结构 | 第175-176页 |
| 6.4 本章小结 | 第176-177页 |
| 第7章 结论 | 第177-186页 |
| 7.1 理论贡献 | 第177-180页 |
| 7.1.1 中国公立大学治理结构的一般分析框架 | 第177页 |
| 7.1.2 中国公立大学治理结构的五组关系 | 第177-180页 |
| 7.2 政策建议 | 第180-186页 |
| 7.2.1 完善党委在高等学校的领导方式 | 第180页 |
| 7.2.2 明晰举办者和行政管理者的权责边界 | 第180页 |
| 7.2.3 通过教育信托确立中国公立大学的产权结构 | 第180-181页 |
| 7.2.4 基于教育信托明确中国公立大学的委托代理关系 | 第181页 |
| 7.2.5 试点理事会领导下的校长负责制 | 第181-182页 |
| 7.2.6 优化公立大学内部权力配置 | 第182-183页 |
| 7.2.7 强化中国公立大学的激励与约束机制 | 第183-184页 |
| 7.2.8 完善中国公立大学的信息披露机制 | 第184-186页 |
| 参考文献 | 第186-195页 |
| 后记 | 第195-196页 |
