| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 图目录 | 第9-10页 |
| 表目录 | 第10-11页 |
| 1 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 选题背景 | 第11页 |
| 1.2 研究的目的与意义 | 第11-13页 |
| 1.3 论文相关概念界定 | 第13-16页 |
| 1.4 论文研究方法及研究内容 | 第16-19页 |
| 2 备件超市建设的理论基础 | 第19-27页 |
| 2.1 商业模式创新的核心问题及其路径分析 | 第19-20页 |
| 2.2 基于供应商库存管理（VMI）的价值理论 | 第20-21页 |
| 2.3 实施纵向一体化战略的原则及策略 | 第21-22页 |
| 2.4 国外工业品（MRO）供应模式的借鉴 | 第22-25页 |
| 2.5 本章小结 | 第25-27页 |
| 3 J 公司备件供应传统模式存在的问题及原因分析 | 第27-37页 |
| 3.1 W 钢铁集团公司及 J 贸易公司简介 | 第27-30页 |
| 3.2 J 公司备件供应的传统模式 | 第30-32页 |
| 3.3 J 公司备件供应传统模式存在的问题及原因分析 | 第32-37页 |
| 4 J 公司备件超市模式设计 | 第37-48页 |
| 4.1 J 公司备件超市模式转型的背景及其必然性 | 第37-41页 |
| 4.2 J 公司备件超市建设的基础能力 | 第41-42页 |
| 4.3 J 公司备件超市模式的新思路 | 第42-48页 |
| 5 J 公司备件超市模式实施 | 第48-59页 |
| 5.1 J 公司备件超市建设实施方案 | 第48-51页 |
| 5.2 J 公司备件超市建设的项目效益分析 | 第51-55页 |
| 5.3 J 公司备件超市建设过程中需注意的问题及建议 | 第55-59页 |
| 结束语 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |