首页--经济论文--工业经济论文--中国工业经济论文--工业部门经济论文

中国非公路矿用汽车产业发展战略研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第10-16页
    1.1 本论文研究背景、意义及相关理论综述第10-13页
        1.1.1 本论文研究的背景第10-11页
        1.1.2 本论文研究的意义第11-12页
        1.1.3 本论文研究的相关理论综述第12-13页
    1.2 研究内容与内容框架第13-15页
        1.2.1 研究内容第13-14页
        1.2.2 论文内容框架第14-15页
    1.3 研究方法第15-16页
第二章 中国非公路矿用汽车产业发展现状及趋势分析第16-25页
    2.1 中国非公路矿用汽车产业发展历程回顾第16-19页
    2.2 中国非公路矿用汽车产业发展现状分析第19-23页
        2.2.1 中国非公路矿用汽车产业内重点生产企业介绍第19-22页
        2.2.2 中国非公路矿用汽车产业发展中存在的问题第22-23页
    2.3 中国非公路矿用汽车产业发展趋势分析第23-25页
第三章 中国非公路矿用汽车产业战略环境分析第25-31页
    3.1 政策法律环境第25-26页
    3.2 经济环境第26-28页
        3.2.1 宏观经济环境方面第26-27页
        3.2.2 市场需求方面第27-28页
    3.3 社会坏境第28-29页
    3.4 技术环境第29-31页
第四章 中国非公路矿用汽车产业战略能力分析第31-35页
    4.1 上游供应商讨价还价能力有限第31-32页
    4.2 产业现有企业间的竞争格局不稳定第32页
    4.3 下游用户讨价还价能力有限第32-33页
    4.4 新进入者的威胁第33页
    4.5 矿用汽车功能替代难度大第33页
    4.6 产业战略能力特点总结第33-35页
第五章 中国非公路矿用汽车产业SWOT分析第35-41页
    5.1 优势-Strengths第35页
        5.1.1 国内非公路矿用汽车配套体系基本形成第35页
        5.1.2 企业的设计、研发手段在逐步与国外先进企业接近第35页
        5.1.3 研发人力资源成本低第35页
    5.2 劣势-Weakness第35-38页
        5.2.1 企业数量多,规模小,导致规模不经济第35-36页
        5.2.2 自主品牌产品少,国产化程度低,原材料成本相对偏高第36页
        5.2.3 产品主要集中在国内市场,缺乏国际竞争力第36页
        5.2.4 区域分散化,隶属关系复杂,不利于实现产业整合并购第36-37页
        5.2.5 技术停留在传统制造业阶段,信息化程度不高第37页
        5.2.6 中国非公路矿用汽车产业发展没有详细的长期战略规划第37-38页
    5.3 机会-Opportunities第38-39页
        5.3.1 市场持续看好,发展空间巨大第38页
        5.3.2 政策环境在稳定中趋好第38页
        5.3.3 政府的战略重视和重大科技立项第38页
        5.3.4 国内的日益丰富科技人力资源供给第38页
        5.3.5 中国稳步提高的基础制造产业水平第38-39页
        5.3.6 国内金融市场发展迅速,为产业项目提供融资机会第39页
    5.4 威胁-Threats第39-41页
        5.4.1 中国市场更加开放,国际大品牌威胁加剧第39页
        5.4.2 产业国际市场寡头垄断,市场进入困难第39页
        5.4.3 新进入者增多,竞争日益激烈第39-40页
        5.4.4 先进技术与关键零部件被国际巨头垄断第40页
        5.4.5 产业研发和设备投资巨大,周期长,退出壁垒高第40页
        5.4.6 国内非公路矿用汽车产业同质化竞争激烈第40-41页
第六章 中国非公路矿用汽车产业发展战略选择第41-46页
    6.1 中国非公路矿用汽车产业发展战略选择的指导原则第41页
    6.2 中国非公路矿用汽车产业发展战略选择第41-46页
        6.2.1 坚持自主创新战略第41-42页
        6.2.2 整合联盟竞争战略第42-43页
        6.2.3 成本领先战略第43-44页
        6.2.4 系统化营销战略第44-46页
第七章 中国非公路矿用汽车产业发展战略实施措施第46-54页
    7.1 强化政府支持职能第46-47页
    7.2 加快推进核心部件国产化第47页
    7.3 加强产品自主创新,实施“产学研合作”第47-48页
    7.4 强化产业内高端人才第48-49页
    7.5 建立自主研发创新体系第49页
    7.6 加强产业科技人才培养第49-50页
    7.7 实施产业并购整合第50-51页
    7.8 提高国际合作、合资水平第51页
    7.9 培育中小企业,完善矿用汽车配套体系第51-52页
    7.10 强化与行业主导大客户合作,大力推进“借船出海”第52-54页
结束语第54-55页
参考文献第55-58页
致谢第58页

论文共58页,点击 下载论文
上一篇:中铁隧道集团有限公司发展战略研究
下一篇:激光近炸引信目标探测与判别技术