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风驰信息系统集成有限公司服务营销策略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
    1.2 国内外相关文献综述第10-13页
    1.3 本文研究思路与主要研究内容第13-14页
    1.4 本文的研究方法及创新点第14-16页
第二章 风驰信息系统集成公司服务营销现状及问题分析第16-24页
    2.1 公司及产品简介第16-18页
    2.2 公司服务营销现状分析第18-20页
    2.3 公司服务营销存在的问题第20-24页
        2.3.1 公司欠缺市场竞争能力第20页
        2.3.2 市场营销观念及管理方面的欠缺第20-21页
        2.3.3 市场营销人员的素质缺乏第21-22页
        2.3.4 企业缺乏营销培训机制第22页
        2.3.5 企业市场营销目标模糊第22页
        2.3.6 企业营销策略缺乏科学性第22-23页
        2.3.7 市场定位与目标市场不明确第23-24页
第三章 风驰信息系统集成公司服务营销环境分析第24-36页
    3.1 公司面临的宏观环境分析第24-26页
        3.1.1 经济环境分析第24页
        3.1.2 政法环境分析第24页
        3.1.3 技术环境分析第24-25页
        3.1.4 社会文化环境分析第25-26页
    3.2 系统集成行业现状及发展趋势分析第26-32页
        3.2.1 系统集成行业发展现状第26-30页
        3.3.2 系统集成行业发展趋势第30-32页
    3.3 公司面临的微观环境分析第32-34页
        3.3.1 竞争者分析第32页
        3.3.2 顾客购买行为分析第32页
        3.3.3 供应商分析第32-33页
        3.3.4 中间商分析第33页
        3.3.5 政府与媒体分析第33-34页
    3.4 风驰信息系统集成公司的SWOT分析第34-36页
第四章 风驰信息系统集成公司的目标市场选择与定位策略第36-40页
    4.1 公司的市场细分第36-37页
    4.2 公司的目标市场实施第37-38页
    4.3 公司的市场定位第38-40页
第五章 风驰信息系统集成公司服务营销策略优化第40-46页
    5.1 产品策略第40-41页
    5.2 价格策略第41-42页
    5.3 渠道策略第42-43页
    5.4 促销策略第43-44页
    5.5 服务过程第44-45页
    5.6 服务人员第45-46页
第六章 风驰信息系统集成公司服务营销策略实施的保障第46-50页
    6.1 营销组织的调整第46页
    6.2 营销观念的转变与完善第46-48页
    6.3 营销资源的有效整合第48-50页
结束语第50-52页
参考文献第52-53页
致谢第53页

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