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集团软件人力资源协同管理研究--以新普集团为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
1. 绪论第6-9页
    1.1 研究背景及概述第6-7页
        1.1.1 研究背景第6页
        1.1.2 概述第6-7页
    1.2 研究的问题第7-8页
    1.3 研究目的与内容第8页
    1.4 研究方法与研究思路第8-9页
2. 网络化制造系统研究概述第9-26页
    2.1 网络化制造系统的定义及特征第9页
    2.2 网络化制造系统的发展趋势第9-12页
        2.2.1 网络化制造的知识化第10页
        2.2.2 网络化制造的集成化第10页
        2.2.3 网络化制造的虚拟化第10-11页
        2.2.4 网络化制造的全球化第11页
        2.2.5 网络化制造的区域化第11页
        2.2.6 网络化制造的企业集团化第11-12页
    2.3 网络化协同系统协同工作的研究第12-19页
        2.3.1 系统的访问安全第12-13页
        2.3.2 用户权限管理模型的建立第13-14页
        2.3.3 网络协同工作的过程模型第14页
        2.3.4 协同工作的资源模型第14-15页
        2.3.5 协同化网络系统开发平台与实现第15-16页
        2.3.6 产品网络化协同开发平台第16-19页
    2.4 制造业面临的网络化制造系统变革第19-22页
        2.4.1 产品制造业的网络化协同开发系统面临的制造环境第20页
        2.4.2 产品制造网络化协同开发系统所面临的主要问题第20-22页
    2.5 论文相关课题的研究现状综述第22-26页
        2.5.1 研究现状综述第22-24页
        2.5.2 全球网络化制造技术研究现状总结第24-26页
3. 新普集团软件部门现状分析第26-30页
    3.1 新普集团软件部门业务概况第26-27页
    3.2 集团软件部门组织架构第27页
    3.3 现有软件应用平台架构第27-28页
    3.4 组织架构与网络平台架构存在的问题第28-30页
4. 问题解决方案的分析与设计第30-40页
    4.1 构建问题解决方案的指导思想与原则第30-34页
        4.1.1 软件网络化协同开发系统的基本构思第30-31页
        4.1.2 软件网络化协同开发系统的设计方法第31-34页
    4.2 组织架构的优化第34-36页
    4.3 平台架构的设计第36-39页
        4.3.1 源代码版本控制系统及比对档控制系统第36页
        4.3.2 引入敏捷软件开发流程第36-38页
        4.3.3 相关系统整并第38-39页
    4.4 组织架构与平台架构协同综述第39-40页
5. 集团软件人员资源协同管理结果与讨论第40-43页
    5.1 软件人员资源整合后对集团之影响第40-41页
    5.2 软件平台对人员资源协同管理效益之影响第41页
    5.3 成本效益之改善成果第41-43页
6. 结论与未来展望第43-45页
    6.1 结论第43页
    6.2 未来展望第43-45页
参考文献第45-47页
致谢第47-48页

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