厦门第一医院急诊大楼项目质量管理
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| Contents | 第9-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.4 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.5 研究方法 | 第14-15页 |
| 第二章 项目质量管理相关理论 | 第15-19页 |
| 2.1 项目质量管理的概念 | 第15页 |
| 2.2 项目质量管理内容 | 第15-17页 |
| 2.3 项目质量管理八项基本原则 | 第17-19页 |
| 第三章 厦门第一医院急诊大楼项目概况 | 第19-22页 |
| 3.1 急诊大楼施工概况 | 第19页 |
| 3.2 急诊大楼的特点 | 第19-22页 |
| 第四章 急诊大楼质量计划 | 第22-33页 |
| 4.1 质量计划的依据 | 第22-23页 |
| 4.1.1 范围说明书 | 第22页 |
| 4.1.2 利益关系人登记册 | 第22页 |
| 4.1.3 急诊大楼的工程特点 | 第22-23页 |
| 4.1.4 环境的影响 | 第23页 |
| 4.2 质量计划的工具和技术 | 第23-24页 |
| 4.2.1 质量成本 | 第23页 |
| 4.2.2 流程图 | 第23-24页 |
| 4.3 质量计划的过程 | 第24-32页 |
| 4.3.1 项目组织结构的设置 | 第24-26页 |
| 4.3.2 急诊大楼项目的工作结构分解 | 第26-28页 |
| 4.3.3 对所需资源的安排 | 第28-29页 |
| 4.3.4 确定质量标准做为核对的依据 | 第29-32页 |
| 4.4 质量计划的输出成果 | 第32-33页 |
| 第五章 急诊大楼质量保证 | 第33-40页 |
| 5.1 质量目标 | 第33页 |
| 5.2 质量保证体系 | 第33-39页 |
| 5.2.1 组织的保证 | 第33-34页 |
| 5.2.2 管理制度的保证 | 第34-39页 |
| 5.3 质量审计 | 第39-40页 |
| 第六章 急诊大楼质量控制 | 第40-52页 |
| 6.1 质量控制的依据 | 第40页 |
| 6.2 质量控制的重点 | 第40-43页 |
| 6.3 质量控制的类型 | 第43-52页 |
| 6.3.1 事先控制 | 第43-47页 |
| 6.3.2 事中控制 | 第47-49页 |
| 6.3.3 事后控制 | 第49-52页 |
| 第七章 结论与展望 | 第52-54页 |
| 7.1 结论 | 第52-53页 |
| 7.2 展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
