真实型领导对员工组织公民行为的影响--员工心理资本的中介作用
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义和研究目的 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 研究框架 | 第13-14页 |
| 第二章 相关研究回顾 | 第14-38页 |
| 2.1 真实型领导研究回顾 | 第14-23页 |
| 2.1.1 真实型领导的内涵 | 第14-16页 |
| 2.1.2 真实型领导与其他领导概念的区别和联系 | 第16-19页 |
| 2.1.3 真实型领导的构成与测量 | 第19-21页 |
| 2.1.4 真实型领导的研究现状 | 第21-23页 |
| 2.2 心理资本研究回顾 | 第23-30页 |
| 2.2.1 心理资本的概念 | 第23-25页 |
| 2.2.2 心理资本的结构与测量 | 第25-26页 |
| 2.2.3 心理资本的作用机制 | 第26-30页 |
| 2.3 组织公民行为研究回顾 | 第30-36页 |
| 2.3.1 组织公民行为的定义 | 第30-32页 |
| 2.3.2 组织公民行为的构成与测量 | 第32-33页 |
| 2.3.3 组织公民行为的影响因素 | 第33-36页 |
| 2.4 本章小结 | 第36-38页 |
| 第三章 理论分析与研究设计 | 第38-50页 |
| 3.1 研究假设与模型 | 第38-43页 |
| 3.1.1 真实型领导与心理资本 | 第38-40页 |
| 3.1.2 真实型领导与组织公民行为 | 第40-41页 |
| 3.1.3 心理资本与组织公民行为 | 第41页 |
| 3.1.4 心理资本的中介作用 | 第41-43页 |
| 3.2 变量的操作性定义与测量 | 第43-45页 |
| 3.2.1 真实型领导的操作性定义与测量 | 第43-44页 |
| 3.2.2 心理资本的操作性定义与测量 | 第44-45页 |
| 3.2.3 组织公民行为的操作性定义与测量 | 第45页 |
| 3.3 问卷设计与数据收集 | 第45-46页 |
| 3.3.1 问卷设计 | 第45-46页 |
| 3.3.2 预测试 | 第46页 |
| 3.3.3 研究对象与问卷发放 | 第46页 |
| 3.4 统计分析方法 | 第46-47页 |
| 3.5 本章小结 | 第47-50页 |
| 第四章 数据分析与假设检验 | 第50-68页 |
| 4.1 样本人口统计学分析 | 第50-52页 |
| 4.2 变量的描述性统计分析 | 第52-53页 |
| 4.3 量表的信效度分析 | 第53-59页 |
| 4.3.1 信度分析 | 第53-57页 |
| 4.3.2 效度分析 | 第57-59页 |
| 4.4 相关分析 | 第59-61页 |
| 4.5 回归分析 | 第61-65页 |
| 4.5.1 真实型领导与心理资本的回归分析 | 第61-62页 |
| 4.5.2 真实型领导与组织公民行为的回归分析 | 第62-63页 |
| 4.5.3 心理资本与组织公民行为的回归分析 | 第63页 |
| 4.5.4 心理资本的中介作用检验 | 第63-65页 |
| 4.6 结果分析与讨论 | 第65-68页 |
| 4.6.1 真实型领导与心理资本的关系讨论 | 第65-66页 |
| 4.6.2 真实型领导与组织公民行为的关系讨论 | 第66页 |
| 4.6.3 心理资本与组织公民行为的关系讨论 | 第66-67页 |
| 4.6.4 心理资本中介效应的讨论 | 第67-68页 |
| 第五章 研究结论与展望 | 第68-73页 |
| 5.1 研究结论 | 第68-69页 |
| 5.2 主要贡献 | 第69-70页 |
| 5.3 管理启示 | 第70-71页 |
| 5.4 研究不足与展望 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-84页 |
| 附录1 领导问卷 | 第84-86页 |
| 附录2 员工问卷 | 第86-89页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果目录 | 第89-90页 |
| 致谢 | 第90页 |
