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GH大学预算管理体系研究

论文摘要第4-6页
Abstract第6-8页
目录第9-12页
第1章 绪论第12-20页
    1.1 选题背景及研究意义第12-13页
        1.1.1 选题背景第12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 文献综述第13-18页
        1.2.1 国外文献综述第13-15页
        1.2.2 国内研究现状第15-17页
        1.2.3 研究评述第17-18页
    1.3 研究的主要内容第18-19页
    1.4 研究方法第19页
    1.5 创新之处第19-20页
第2章 预算管理的理论基础第20-27页
    2.1 相关概念界定第20页
        2.1.1 预算第20页
        2.1.2 预算管理第20页
        2.1.3 全面预算管理第20页
    2.2 全面预算体系构成第20-22页
        2.2.1 组织体系第21页
        2.2.2 运行体系第21-22页
    2.3 全面预算的作用第22-23页
        2.3.1 优化资源配置第22页
        2.3.2 降低学校经营风险第22页
        2.3.3 增加内部沟通,减少冲突第22-23页
        2.3.4 强化内部控制第23页
    2.4 预算管理相关理论第23-27页
        2.4.1 委托代理理论第23-25页
        2.4.2 财务控制理论第25-27页
第3章 我国民办高校预算管理体系的现状分析第27-37页
    3.1 民办高校财务管理体系介绍第27页
    3.2 民办高校资金来源与支出分析第27-28页
        3.2.1 民办高校经费来源第27页
        3.2.2 民办高校的经费支出第27-28页
    3.3 民办高校预算管理体系现状分析第28-30页
        3.3.1 预算编制第28页
        3.3.2 预算执行第28-29页
        3.3.3 预算控制第29页
        3.3.4 预算调整第29页
        3.3.5 预算评价第29-30页
    3.4 GH 大学预算管理效率评估第30-37页
        3.4.1 评估方法和模型第30-33页
        3.4.2 变量构建和数据来源第33-34页
        3.4.3 财务预算效率评估结果第34-37页
第4章 GH 大学预算管理体系现状第37-46页
    4.1 GH 大学介绍第37页
    4.2 GH 内部管理体制第37-39页
    4.3 GH 大学财务管理体制第39页
    4.4 GH 大学预算编制程序第39-40页
    4.5 GH 预算编制内容第40页
    4.6 GH 大学财务预算执行情况分析第40-44页
        4.6.1 预算收入完成情况第40-42页
        4.6.2 预算支出完成情况第42-44页
    4.7 GH 大学现有预算管理体系存在的问题第44-46页
        4.7.1 组织体系的问题第44页
        4.7.2 运行体系的问题第44-46页
第5章 GH 大学全面预算管理体系的完善方案第46-59页
    5.1 GH 完善大学全面预算管理的组织体系第46-47页
        5.1.1 全面预算管理的决策机构第46页
        5.1.2 全面预算管理的工作机构第46页
        5.1.3 全面预算管理的执行机构第46-47页
    5.2 完善全面预算管理目标第47-48页
    5.3 完善全面预算编制程序第48-49页
    5.4 完善 GH 大学预算编制内容第49-56页
        5.4.1 收入预算第49-52页
        5.4.2 支出预算第52-54页
        5.4.3 资本预算第54-55页
        5.4.4 财务预算第55-56页
        5.4.5 预计资产负债表第56页
    5.5 完善预算执行第56-57页
    5.6 完善预算控制与变更第57页
    5.7 完善 GH 大学全面预算管理的其他措施第57-59页
        5.7.1 学校高层重视与参与第57-58页
        5.7.2 全员参与,强化预算管理意识第58页
        5.7.3 提升财务预算管理信息化程度第58-59页
第6章 研究结论第59-60页
参考文献第60-61页

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