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南京C汽车4S店盈利能力分析

摘要第4-6页
Abstract第6-8页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 选题背景及研究意义第10-14页
    1.2 拟解决的主要问题第14页
    1.3 主要内容与结构框架第14-17页
第2章 南京 C 汽车 4S 店盈利能力现状及存在的问题第17-31页
    2.1 南京 C 汽车 4S 店基本情况概述第17-22页
    2.2 南京 C 汽车 4S 店盈利能力情况第22-24页
    2.3 南京 C 汽车 4S 店盈利能力存在的问题分析第24-31页
第3章 南京 C 汽车 4S 店盈利能力影响因素分析第31-40页
    3.1 宏观经济环境与整车厂商务政策的影响第31-33页
    3.2 区位与竞争对手的影响第33页
    3.3 业务管理水平对盈利能力的影响第33-38页
    3.4 企业内部管理手段和方法对盈利能力的影响第38-40页
第4章 南京 C 汽车 4S 店提升盈利能力的对策第40-54页
    4.1 企业外部经营环境的改善第40-42页
    4.2 业务管理的改善及业务管理的创新第42-48页
    4.3 精细化的成本管理措施第48-51页
    4.4 建立健全内部控制制度第51-54页
结论第54-56页
参考文献第56-58页
致谢第58页

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