商住房地产项目的风险管理研究--以CY公司BH项目为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 引言 | 第7-20页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第7-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.3 研究综述 | 第10-18页 |
| 1.3.1 国外相关研究综述 | 第10-13页 |
| 1.3.2 国内相关文献综述 | 第13-18页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第18-20页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第18-19页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第19-20页 |
| 第2章 房地产项目风险管理的理论基础 | 第20-29页 |
| 2.1 基本概念 | 第20-22页 |
| 2.1.1 房地产开发项目概念及界定 | 第20-21页 |
| 2.1.2 项目风险管理概念及内涵 | 第21-22页 |
| 2.2 房地产项目风险管理的主要思想 | 第22-23页 |
| 2.3 房地产项目风险管理理论 | 第23-29页 |
| 2.3.1 传统风险管理理论 | 第23页 |
| 2.3.2 全面风险管理理论 | 第23-24页 |
| 2.3.3 基于全寿命周期的风险管理理论 | 第24-28页 |
| 2.3.4 集成风险管理理论 | 第28-29页 |
| 第3章 商住房地产项目风险识别、评估及对策 | 第29-34页 |
| 3.1 风险识别 | 第29-30页 |
| 3.2 风险分析与评估 | 第30-31页 |
| 3.3 风险对策 | 第31-33页 |
| 3.4 风险监控 | 第33-34页 |
| 第4章 CY公司BH项目风险管理案例启示 | 第34-49页 |
| 4.1 CY公司BH项目概况 | 第34-36页 |
| 4.1.1 背景分析 | 第34页 |
| 4.1.2 项目概况 | 第34-35页 |
| 4.1.3 项目分析 | 第35-36页 |
| 4.2 BH项目开发与实施现状分析 | 第36-39页 |
| 4.2.1 项目市场现状分析 | 第36-37页 |
| 4.2.2 项目建设条件分析 | 第37-39页 |
| 4.3 BH项目风险识别、评价与监控 | 第39-44页 |
| 4.3.1 风险识别 | 第39-41页 |
| 4.3.2 风险评价 | 第41-43页 |
| 4.3.3 风险监控 | 第43-44页 |
| 4.4 BH项目对策及措施 | 第44-49页 |
| 4.4.1 做好调研,掌握资讯,做到有的放矢 | 第44页 |
| 4.4.2 营造氛围,配备人才,做到专业化 | 第44-45页 |
| 4.4.3 规范管理,完善体系,做到标准化 | 第45页 |
| 4.4.4 目标导向,过程管控,做到及时性 | 第45-46页 |
| 4.4.5 考评结合,奖优罚劣,做到长效化 | 第46-47页 |
| 4.4.6 合理分析,强化预警,积极防范 | 第47页 |
| 4.4.7 加强学习,提升能力,做到心中有数 | 第47-49页 |
| 第5章 结论 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
